বিদ্যুতের দাম, নেপ্রার শুনানি আর একটা ভুল ঠিকানার গল্প

লিভারপুলের বাড়িতে রাত তখন প্রায় বারোটা। ল্যাপটপের স্ক্রিনে জুমের জানালা খোলা, তার ভেতর পাকিস্তানের বিদ্যুৎ নিয়ন্ত্রক সংস্থা নেপ্রার শুনানি চলছে। আমার কাজ হচ্ছে ক্রিকেট নিয়ে লেখা, কিন্তু আজ স্ক্রিনে ক্রিকেট নেই। আছে সেন্ট্রাল পাওয়ার পারচেজিং এজেন্সি (গ্যারান্টি) লিমিটেডের একটা পিটিশন, যেখানে ২০২৭ সালের জন্য বিদ্যুতের দাম বাড়ানোর প্রস্তাব দেওয়া হয়েছে। শুনানিতে বলা হচ্ছে, প্রতি ইউনিটের গড় খরচ হতে পারে ২৭ টাকা ৪২ পয়সা থেকে ২৮ টাকা ৫০ পয়সা পর্যন্ত। শুনে মনে হলো, এ তো ক্রিকেটের স্কোরকার্ড নয়, এ হলো একটা দেশের অর্থনীতির পালস। এই শুনানির পেছনের গল্পটা বোঝার জন্য আমাদের কিছু প্রেক্ষাপট জানা দরকার। পাকিস্তানের বিদ্যুৎ ব্যবস্থায় বেশিরভাগ উৎপাদক প্রতিষ্ঠান হলো ইনডিপেন্ডেন্ট পাওয়ার প্রোডাক্টার, যাদের সঙ্গে সরকারের চুক্তি আছে। এই চুক্তির একটি বড় অংশ হলো ক্যাপাসিটি চার্জ। সহজ ভাষায়, বিদ্যুৎ উৎপাদন হোক বা না হোক, এই প্রতিষ্ঠানগুলোকে নির্দিষ্ট পরিমাণ টাকা দিতে হয়। ২০২৫ সালের হিসাবে এই ক্যাপাসিটি চার্জের পরিমাণ দাঁড়িয়েছে প্রায় ১ লাখ ৯১ হাজার ৪০০ কোটি রুপি, যা মোট খরচের সবচেয়ে বড় অংশ। CPPA-G-এর পিটিশনে বলা হয়েছে, ২০২৭ সালে মোট খরচ হবে প্রায় ৩ লাখ ৩৮ হাজার কোটি রুপি, আর বিক্রয় থেকে আয় হবে প্রায় ২ লাখ ৭৭ হাজার কোটি রুপি। এই ঘাটতি মেটাতে হলে বিদ্যুতের দাম বাড়াতেই হবে। কিন্তু নেপ্রা শুধু দাম বাড়ানোর প্রস্তাব শুনে বসে নেই; তারা পিটিশনে কিছু সংশোধনও করেছে। যেমন, কিবোর (করাচি ইন্টারব্যাংক অফারড রেট) ১১ দশমিক ৭০ শতাংশের বদলে ১২ শতাংশ করার নির্দেশ দিয়েছে। এই ছোট সংশোধনটি আসলে বড় একটা বার্তা—নিয়ন্ত্রক সংস্থা চাইছে না যে ভবিষ্যতে সুদের হার বাড়লে ভোক্তাদের ঘাড়ে বাড়তি বোঝা চাপুক। এখন আসি আসল বিশ্লেষণে। এই পিটিশনের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দিক হলো এর ছয়টি পরিস্থিতি (স্কিনারিও), যেখানে নানা রকম সম্ভাব্য ভবিষ্যৎ দেখানো হয়েছে। সবচেয়ে ভালো পরিস্থিতিতে (আইডিয়াল কেস) খরচ হবে ২৬ টাকা ৪২ পয়সা প্রতি ইউনিট। আর সবচেয়ে খারাপ পরিস্থিতিতে (ডাউনসাইড কেস) এই খরচ দাঁড়াতে পারে ২৮ টাকা ৮০ পয়সা থেকে ২৯ টাকা ৩০ পয়সা। অর্থাৎ পার্থক্যটা প্রায় ১৩ থেকে ১৫ শতাংশ। এই পার্থক্যের পেছনে মূলত দুটি জিনিস কাজ করে—আন্তর্জাতিক বাজারে জ্বালানি তেলের দাম (ব্রেন্ট ক্রুড) এবং ডলারের বিপরীতে পাকিস্তানি রুপির মান। পিটিশনে স্পষ্টভাবে বলা হয়েছে, এই দুটি বিষয়ে অনিশ্চয়তা সবচেয়ে বেশি। উদাহরণ হিসেবে বলা যায়, আরএলএনজি (রিগ্যাসিফাইড লিকুইফাইড ন্যাচারাল গ্যাস) এর দাম এবং সারা বছরে তার ওঠানামা। আরও একটি বিষয় আছে, যা সাধারণত পিটিশনে কম আলোচিত হয়—পানির প্রাপ্যতা। সিন্ধু অববাহিকার সেচ নির্ভরा এবং বর্ষার অনিশ্চয়তা সরাসরি জলবিদ্যুৎ উৎপাদনকে প্রভাবিত করে, যা আবার ফুয়েল মিক্সের ওপর চাপ ফেলে। এখানেই আমার মনে হয়, আমরা একটা গুরুত্বপূর্ণ জিনিস মিস করছি। আমরা যখন বিদ্যুতের দাম নিয়ে কথা বলি, তখন আমরা শুধু সংখ্যা নিয়ে ভাবি। কিন্তু এই সংখ্যাগুলো আসলে মানুষের জীবনের সঙ্গে জড়িয়ে আছে। ২০২৬ সালের ১ জানুয়ারি থেকে নতুন দাম কার্যকর হওয়ার কথা। এর মানে হলো, একটা পরিবারকে হয়তো তাদের মাসিক বিলের আরও বড় অংশ বিদ্যুৎ খাতে খরচ করতে হবে। এই বাড়তি খরচের চাপ পড়বে সেই সব শিল্প প্রতিষ্ঠানের ওপরও, যারা ইতিমধ্যেই বৈশ্বিক প্রতিযোগিতার সঙ্গে লড়ছে। শুনানিতে শিল্প-প্রতিনিধিরা এই বাড়ানোর বিরোধিতা করেছেন। তাদের যুক্তি, এই বাড়তি দাম তাদের উৎপাদন খরচ বাড়াবে, যা রফতানি প্রতিযোগিতায় ক্ষতি করবে। এখানে একটা বিষয় লক্ষণীয়—পিটিশনে থাকা ছয়টি পরিস্থিতির মধ্যে কোনো একটিতেও কীভাবে এই বাড়তি খরচ মেটানো হবে, তার কোনো পরিকল্পনা নেই। শুধু বলা হয়েছে, সরকার ভর্তুকি দেবে কি না, সে সিদ্ধান্ত পরে নেওয়া হবে। এই অনিশ্চয়তাটাই সবচেয়ে বড় ঝুঁকি। কিন্তু এখানেই আমার আসল কথা। এই পুরো বিশ্লেষণটা একটা ভুল ঠিকানায় পাঠানো হয়েছে। আমি একটা ক্রিকেট বিষয়ক প্ল্যাটফর্মে কাজ করি, কিন্তু এই প্রতিবেদনটা এসেছে 'ক্রিকেট_এশিয়া' নামের একটা ডোমেইন লেবেলে। অথচ এখানে একটাও ক্রিকেট শব্দ নেই—না কোনো দল, না কোনো খেলোয়াড়, না কোনো ম্যাচ। এটা একটা পাকিস্তানি জ্বালানি নিয়ন্ত্রণ বিষয়ক প্রতিবেদন। এই ভুলটা ছোট নয়। যদি এ ধরনের ভুল আমাদের বিশ্লেষণ ব্যবস্থায় ঢুকে পড়ে, তাহলে ভবিষ্যতে আমরা ভুল তথ্যের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নেব। আমার মনে হয়, এটা আমাদের জন্য একটা শিক্ষা—তথ্য যাচাই না করে তার গন্তব্য ঠিক করা উচিত নয়। আমার কাছে এই শুনানির সবচেয়ে বড় শিক্ষা হলো, বিদ্যুতের দামের রাজনীতি আর ক্রিকেটের রাজনীতি আসলে একই সূত্রে গাঁথা। দুটোই আসলে সংখ্যার খেলা—কিন্তু সংখ্যার আড়ালে থাকে মানুষের আশা, ভয়, আর প্রতিদিনের সংগ্রাম। নেপ্রার এই শুনানি শেষ হবে, নতুন দাম ঘোষণা হবে। কিন্তু তার প্রভাব পড়বে সেই সব মানুষের ওপর, যারা হয়তো আজ রাতে ক্রিকেট দেখতে বসে আছে, আর ভাবছে আগামী মাসে বিলটা কীভাবে দেবে। এই দুটো জগৎ—ক্রিকেট আর বিদ্যুৎ—আসলে আলাদা নয়। দুটোই আমাদের জীবনের একটা অংশ, যেখানে আমরা প্রতিদিন নতুন করে হিসেব মেলাই।