খতিয়ান ছাড়া রিং: দক্ষিণ এশিয়ার কমব্যাট স্পোর্টস কেন বিশ্লেষণকে ফাঁকি দেয়

২০১৭ সালের জানুয়ারি। ঢাকার এনএসসি জিমনেসিয়ামের বেসমেন্ট হল, সকাল সাড়ে পাঁচটা। টানা ছেচল্লিশ দিন ধরে আমি ওই ঘরের সকালের সেশন গুনছি — ব্যান্ডেজ, লিনিমেন্ট, দড়ি লাফ, বালিশে ঘুষির ছন্দ, আর কুয়াশার মতো ভেসে আসা রুটি-ডিমের গন্ধ। ওই ছেচল্লিশ দিনের একটা সন্ধ্যায় জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের ফাইনাল শেষ হলো। ম্যাচ কমিশনার একটা রুলটানা কাগজ বের করলেন, পেনসিল দিয়ে ফলাফল লিখলেন, তারপর কাগজটা ভাঁজ করে পকেটে ঢুকিয়ে ফেললেন। আমি জিজ্ঞেস করলাম, এই ফাইটারটা কোন ক্লাবের, তার কোচ কে। তিনি খুব স্বাভাবিকভাবে বললেন, "ওসব আলাদা করে লিখি না।"

সেই রাতেই পরিষ্কার হলো, আমি যে ধরনের লেখা লিখতে চাই, তার কাঁচামাল এই অঞ্চলে কোথাও জমা থাকে না। আমি ছেচল্লিশ দিন জিমনেসিয়ামে গুনেছি, আর সেই বিট আমাকে ফিরে গুনেছে — শুধু হিসাবটা কেউ রাখেনি।

কয়েক মাস আগে এক ফেডারেশন কর্তা আমাকে জিজ্ঞেস করলেন, "সব রেকর্ড যদি ব্লকচেইনে তুলে দেওয়া হয়, তাহলে সমস্যা মিটে যাবে না?" প্রশ্নটা ভালো, উত্তরটা সহজ নয়। কারণ আমি যদি সত্যিই ভাবতাম আমাদের সমস্যা শুধু প্রযুক্তির, তাহলে এত বছর ধরে খাতা-কলম নিয়ে জিমনেসিয়ামে ঘুরতাম না। কিন্তু প্রশ্নটা আমাকে থামিয়ে দিয়েছে, কারণ ওই কর্তার প্রশ্নের ভেতরে একটা অস্বস্তিকর সত্য লুকিয়ে আছে: আমাদের কমব্যাট স্পোর্টসের সবচেয়ে বড় ঘাটতি প্রতিভার নয়, ঘাটতি হলো খতিয়ানের।

গত কয়েক মাসে আমি একটা পরীক্ষা করেছি। কমব্যাট স্পোর্টসের একটা ফাইল নিয়ে আটটি স্তরে বিশ্লেষণ চালিয়েছি — কৌশল-টেকনিক, ফাইটারের শারীরিক অবস্থা ও দীর্ঘায়ু, ইভেন্ট ও সংগঠন, ব্যবসা-বাজার, রুলস ও সুশাসন, স্বাস্থ্য ও ক্যারিয়ার-ঝুঁকি, জন-আখ্যান, আর ইন্ডাস্ট্রি ট্রান্সমিশন। আটটি স্তরের প্রতিটির ফলাফল ফিরে এসেছে একই বাক্যে: পর্যাপ্ত তথ্য নেই, মূল্যায়ন সম্ভব নয়। এটা বিশ্লেষকের ব্যর্থতা নয়। এটা কাঁচামালের শূন্যতা। যে খেলার কোনো নির্ভরযোগ্য রেকর্ড নেই, সেখানে যেকোনো 'গভীর বিশ্লেষণ' আসলে অনুমান, আর অনুমান মানেই গল্প বানানো।

এই লেখাটা সেই শূন্যতার কথা। এবং সেই শূন্যতা কীভাবে কেটে যায়, তার একটা সম্ভাব্য পথ নিয়েও।

যেখানে কাঁচামাল জমা হয় না

দক্ষিণ এশিয়ার কমব্যাট স্পোর্টসের ইতিহাস আসলে একগুচ্ছ তারিখের ইতিহাস, সেটা কেউ লিখে রাখেনি বলেই আমরা ভুলে যাই। আশির দশকে ঢাকায় বাংলাদেশ জুডো ও কারাতে ফেডারেশনের হাতে গোনা অফিস-কামরায় যে তালিকা তৈরি হতো, তার কোনো কপি আজ কোথাও নেই। ১৯৮৪ সালে জাইকা/জেওসিভি-র যে জাপানি কোচেরা ঢাকায় এসেছিলেন, তাঁদের নাম-পরিচয় পর্যন্ত এখন ফেসবুকের স্মৃতি-পোস্ট থেকে জোড়া দিতে হয়। আমি তাঁদের কয়েকজনকে খুঁজে বের করে তাঁদের বাংলাদেশি ছাত্রদের সঙ্গে ভিডিও কলে বসিয়েছি, দুই ভাষায় রেকর্ড করেছি — কারণ লিখিত আর্কাইভ বলে কিছু নেই, তাই স্মৃতিকেই আর্কাইভ বানাতে হচ্ছে।

২০১০ সালের ঢাকা সাউথ এশিয়ান গেমসে কারাতের যে সোনাগুলো এল, বা ২০১৯ সালের নেপাল এসএজি-তে তায়কোয়ান্দোতে একটা সোনা আর দশটা ব্রোঞ্জ, কারাতে তিনটা সোনা — এই সংখ্যাগুলো আমি ফেডারেশনের প্রেস-নোট থেকে পাই, ওয়েবসাইট থেকে নয়। কারণ ওয়েবসাইট নেই। আর সেই সোনাগুলোর পরের গল্পটা আরও নীরব: পুরস্কার মিটে যাওয়ার পর প্রতিযোগিতার ক্যালেন্ডার কার্যত শূন্য হয়ে যায়। আমি সেটাই লিখেছিলাম, উৎসবের কোণ নয়।

আমি জানি, অলিম্পিকের আলোয় আমাদের ঘরটা কেমন দেখায়। ২০১৮ সালের গ্রীষ্মে যে ডেস্কগুলোয় আমি স্ট্রিং করতাম, তারা রাশিয়া বিশ্বকাপের পেছনে সব টাকা ঢেলে দিল। সেটা ছিল সেই মুহূর্ত যখন প্রতিযোগিতার ডেস্ক খালি হয়ে গেল, কিন্তু ঘরটা নিজেই একটা হৃদস্পন্দন খুঁজে নিল। আমি চট্টগ্রামের বলি খেলার মাঠে গেলাম, গ্রামের আখড়ায় লাঠি খেলার গুরুরা হাতে-কলমে শেখালেন, তারপর রাঙ্গামাটিতে গিয়ে দেখলাম সতেরো বছরের এক অপেশাদার কিশোর, সুরা কৃষ্ণ চাকমা, কংক্রিটের মেঝেতে ধার করা গ্লাভস পরে স্পারিং করছে। ওই ভ্রমণ থেকে আমার হেরিটেজ ফাইল শুরু — চল্লিশ ঘণ্টার ফুটেজ, অনুবাদ করা, ট্রান্সক্রিপ্ট করা।

আর ২০২০ সালে, যখন জিম বন্ধ, আমি ঢাকায় পাঁচ মাস আটকে রইলাম, ত্রিশজন ফাইটারকে একটা হোয়াটসঅ্যাপ গ্রুপে ধরে রাখলাম, কারণ ওদের রেকর্ড রাখার আর কেউ ছিল না। নভেম্বর ২০২০-এ দেশের প্রথম পেশাদার বক্সিং কার্ডে আমি একমাত্র বিদেশি সাংবাদিক, দর্শকশূন্য হলে। পরের আগস্টে নিপ্পন বুদোকানে কারাতের একমাত্র অলিম্পিক উপস্থিতিতে দাঁড়িয়ে এন্ট্রি লিস্টে বাংলাদেশি নাম গুনলাম — একটা নেই। খালি বছরটা বুদোকানে আমাকে শিখিয়েছে, নীরবতারও একটা ডাউনবিট থাকে।

এসব ঘটনা আলাদা নয়। এগুলো একটাই মাপ — কে কোচ করে, কে টাকা দেয়, কে থাকে। আর এই মাপ নিতে গেলেই ধাক্কা খাই: হাতে-লেখা কাগজ, হারানো তালিকা, পেনসিলের দাগ।

আটটা স্তর, আটটা দেয়াল

বিষয়টা বোঝানোর সবচেয়ে সৎ উপায় হলো আটটা স্তর ধরে ধরে দেখানো, প্রতিটা স্তর ঠিক কোথায় থেমে যায়। কারণ প্রতিটা স্তর একটা নির্দিষ্ট ধরনের তথ্য চায়, আর প্রতিটা তথ্যের পেছনে থাকে একেকটা ক্ষমতা-সম্পর্ক।

প্রথম স্তর, কৌশল-টেকনিক। স্টাইল ম্যাচআপ, ফিনিশিং সামর্থ্য, রেকর্ডের গুণমান — এগুলো মাপতে লাগে প্রতিপক্ষের তালিকা, রাউন্ড-বাই-রাউন্ড লগ, আঘাতের ধরন। আমাদের হাতে আছে শুধু স্মৃতি। আমি বহুবার দেখেছি, একজন কোচ একই ফাইটারের দুটো ভিন্ন রেকর্ড বলবেন দুই দিনে। রেকর্ডের গুণমান মাপা যায় না, কারণ রেকর্ডটাই আগে তৈরি হয়নি।

দ্বিতীয় স্তর, ফাইটারের শারীরিক অবস্থা ও দীর্ঘায়ু। বয়স-বক্ররেখা, ওজন কমানোর ঝুঁকি, আঘাতের ক্ষয়, ক্যাম্পের মান — এদের সবটার জন্য দরকার ধারাবাহিক মেডিকেল হিস্ট্রি আর ওজন-লগ। আমাদের ফাইটাররা ওজন কাটেন লবণ-পানি বন্ধ করে, আর সেই রাতের হিসাব কোথাও ওঠে না। এটা কোনো রহস্য নয়, এটা নথিভুক্তির ব্যর্থতা।

তৃতীয় স্তর, ইভেন্ট ও সংগঠন। কে শীর্ষে, কে দ্বিতীয় সারিতে, কে একচেটিয়া চুক্তিতে বাঁধা। ২০২২ সালের 'আলটিমেট গ্লোরি' পেশাদার কার্ড আর এক্সবিসি সিরিজ এখানে আসে, কিন্তু সেগুলোর আর্থিক মডেল, চুক্তির কাঠামো — কিছুই সর্বজনীন নয়। সংগঠনের ছবি আঁকতে যে তথ্য লাগে, সেই তথ্যটাই সবচেয়ে বেশি গোপন রাখা হয়।

চতুর্থ স্তর, ব্যবসা-বাজার। পিপিভি, গেট, ফাইটার-পে, স্পনসরশিপ। আমাদের বাস্তবতা হলো এনএসসি জিমনেসিয়ামের ভাড়া করা হল, ডব্লিউবিসি এশিয়া সিলভার পর্যায়ের টাইটেল, আর ফাইটারদের সাইড-ইনকাম। একটা কার্ডের গেট রসিদ কত, তা আমি জানি না — কেউ প্রকাশ করে না।

পঞ্চম স্তর, রুলস ও সুশাসন। স্কোরিং, ডোপ-টেস্ট, ওয়েট-ইন, শাস্তি। আমাদের সবচেয়ে বড় জায়গাটা এখানে অন্ধকার। বিচারক কে বসলেন, কীভাবে স্কোর গুনলেন, আপিলের কী হলো — কোনো লিখিত নজির নেই। ২০১৭ সালে আমি বাফা (বাংলাদেশ অ্যামেচার বক্সিং ফেডারেশন) বা সমতুল্য সংস্থার অ্যাড-হক কমিটির বৈঠকে বসেছিলাম, যেখানে একই তিনজন অফিসার স্কোয়াড বাছলেন। সেই বৈঠকের কোনো কার্যবিবরণী নেই। যেখানে সিদ্ধান্তের কোনো নথি নেই, সেখানে জবাবদিহির কোনো জায়গা নেই।

ষষ্ঠ স্তর, স্বাস্থ্য ও ক্যারিয়ার-ঝুঁকি। মস্তিষ্কের ক্ষতি, ওজন কমানোর দুর্ঘটনা, অবসরের নিরাপত্তা। একজন ফাইটার পনেরো বছর লড়লেন, অবসরের পর তাঁর কোনো পেনশন, কোনো বীমা নেই। আমি ত্রিশজন ফাইটারকে হোয়াটসঅ্যাপে ধরে রেখেছিলাম, কারণ তাঁদের আঘাতের হিসাব রাখার আর কেউ ছিল না।

সপ্তম স্তর, জন-আখ্যান ও প্রত্যাশা। কে তারকা, কতদিন টিকবে সেই আখ্যান। আমাদের প্রত্যাশার বাজার ক্রিকেটের ছায়ায়, আর একটা নিবন্ধের 'গেইন' প্রায়ই নির্ভর করে ফেডারেশনের পাঠানো প্রেস-নোটের ভাষার উপর। এজেন্সি-কপি চলে যায়, প্রসঙ্গ হারায়।

অষ্টম স্তর, ইন্ডাস্ট্রি ট্রান্সমিশন। জিম-পাইপলাইন থেকে সম্প্রচার, বাজি, সরঞ্জাম, বিনোদন — পুরো সাপ্লাই চেইন। আমাদের ক্ষেত্রে আপস্ট্রিম লিংকটাই ভাঙা: জিমের তালিকা নেই, তাই পাইপলাইনের মাপও নেই। আমার নিজের রোস্টার ফাইলে ঢাকা ও চট্টগ্রামের তেইশটা সিভিলিয়ান বক্সিং ক্লাব আছে — এটা সরকারি তথ্য নয়, এটা আমার নিজের গোনা।

খতিয়ানটা কী ধরতে পারে

এখন ফিরি সেই কর্তার প্রশ্নে। ব্লকচেইন এখানে জাদু নয়, এটা একটা অপরিবর্তনীয় খতিয়ান — যেখানে প্রতিটা এন্ট্রির একটা সময়, একটা হ্যাশ, আর একটা যাচাইযোগ্য উৎস থাকে। কমব্যাট স্পোর্টসে এর তিনটা বাস্তব ব্যবহার দেখা যায়, আর তিনটাই আমাদের ঘাটতির ঠিক মুখোমুখি।

এক, ফাইটার-পাসপোর্ট। জন্ম তারিখ, মেডিকেল ক্লিয়ারেন্স, ওজন-লগ, অ্যামেচার রেকর্ড — সব একটা যাচাইযোগ্য আইডির নিচে। এতে রেকর্ড প্যাডিং, বয়স জালিয়াতি, আর দুটো ভিন্ন রেকর্ডের খেলা বন্ধ হয়। আমাদের জন্য এটা অমূল্য, কারণ আমাদের ফাইটারের কোনো ভেরিফায়েবল অ্যামেচার ট্রেইল নেই — আছে শুধু কোচের মুখের কথা।

দুই, বিচারকের লগ। প্রতিটা রাউন্ডের স্কোর আলাদা এন্ট্রি হিসেবে লিখলে স্কোরিং-জালিয়াতির জায়গা কমে, আর ভুল হলে অডিট করা যায়। আমাদের বাস্তবতা হলো রুলটানা কাগজ আর পকেট — একটা অডিট-ট্রেইলের একেবারে বিপরীত।

তিন, ফান্ডিং-ট্রেইল। কে কত টাকা পেলেন, কোচ প্রশিক্ষণে বিদেশ গেলেন কি না — এই তথ্য প্রকাশ্যে থাকলে বরাদ্দের রাজনীতি বদলায়। আমার নিজের একটা স্থায়ী তালিকা আছে — এগারোজন বাংলাদেশি কোচ, যাঁদের বিদেশে প্রশিক্ষণের জন্য কখনো ফান্ড দেওয়া হয়নি। এই এগারোটা নাম একটা খতিয়ানে থাকলে সেটা প্রশ্ন হয়ে দাঁড়াত, এখন সেটা শুধু আমার নোটবুকে থাকে।

কিন্তু এখানেই আমাকে সাবধান হতে হয়, কারণ আমি তেত্রিশ বছর ধরে এ অঞ্চলের খেলাধুলা লিখছি, আর বারবার দেখেছি প্রযুক্তি দিয়ে সমস্যা 'সমাধান' করার তাড়াহুড়ো আসলে সমস্যাটাকে চাপা দেয়।

খতিয়ান থাকলেও যেটা বদলাবে না

এখানে একটা স্বাভাবিক বিভ্রান্তি আছে, আর সেটা আমি সরাসরি ভাঙতে চাই। ধরা যাক কালই সব ফেডারেশন ব্লকচেইনে যোগ দিল। কী হবে? একজন কর্মকর্তা যখন ওজন-লগ এন্ট্রি করবেন, তিনি লিখতে পারেন ভুল, বা লিখতে পারেন মিথ্যা — আর খতিয়ান সেটা সময়-ছাপ মেরে অমর করে রাখবে। ব্লকচেইন ডেটার উৎস যাচাই করে, ডেটার সত্যতা নয়। এন্ট্রির মুখটা যদি পক্ষপাতদুষ্ট হয়, তাহলে খতিয়ানটা শুধু পক্ষপাতকে অপরিবর্তনীয় করে দেবে। যে সমস্যাটা মূলত ইচ্ছার, তার সমাধান প্রযুক্তিতে নেই।

আরও গভীরে একটা কথা আছে, যা বলতে আমাদের অস্বস্তি হয়। এই খতিয়ানটা আসলে কার উপকারে আসবে? একটা ফেডারেশনে যাঁরা ক্ষমতায়, তাঁদের অনেকের কাছে নথির শূন্যতাটা দুর্ঘটনা নয়, সুবিধা। রেকর্ড না থাকলে কেউ প্রমাণ করতে পারে না কে বাদ পড়ল, কেন বাদ পড়ল, কে টাকা পেল। আমার ছেচল্লিশ দিনের অভিজ্ঞতায় আমি দেখেছি, একটা ফেডারেশন সেক্রেটারি প্রকাশ্যে আমাকে 'বাইরের লোক' বলে জাতীয় দলের কাজে নাক গলানোর অভিযোগ তুলেছেন — কারণ আমি প্রতিটা ফলাফলের পাশে ক্লাব আর কোচের নাম লিখতে চেয়েছিলাম।

অর্থাৎ যে মানুষগুলোকে খতিয়ানটা প্রথমে গ্রহণ করতে হবে, তাঁরাই সবচেয়ে বেশি হারাবেন। এটাই আসল বাধা। প্রযুক্তি সহজ; ক্ষমতা ছাড়া কঠিন।

এখানেই আমার একটা পছন্দের জায়গা আছে। আমি যেখানে একটা বাক্য দিয়ে পুরো ফেডারেশনকে দোষ দিতে পারি, সেখানে আমি ফিরে যাই ক্লাব আর কোচের কাছে — কারণ তাঁরাই হলেন সেই শূন্যতার ভেতরে একমাত্র স্থায়ী অবকাঠামো। একজন কোচ বছরভর ক্লাবে থাকেন, ফেডারেশন বদলায়। রেকর্ড রাখার আসল দায়িত্ব, তাই, ক্লাবস্তরে গড়ে উঠতে হবে, উপরে থেকে চাপিয়ে নয়।

আমি নিরানব্বই বছরের এই নৈপুণ্য ধরে রেখেছি — রিং-এর বাইরে দাঁড়িয়ে ভেতরের তাল মাপা। একটা লকার রুম আসলে একটা মেট্রোনোম; ওটা থেমে গেলেই টের পাওয়া যায়। আমাদের কমব্যাট স্পোর্টসের মেট্রোনোম অনেক আগেই থেমে গেছে, কিন্তু কেউ শুনতে পায়নি, কারণ কেউ টেম্পো রেকর্ড করেনি।

তেত্রিশ বছরের এই কাজে আমি একটা জিনিস শিখেছি: এই অঞ্চলে আমার ভূমিকা সাংবাদিকের বেশি, স্মৃতিরক্ষকের মতো। কারণ এখানে ইতিহাস লেখা হয় না, মনে রাখা হয়। আর যে ইতিহাস কেবল মনে রাখা হয়, সেটা এক প্রজন্ম পরে মরে যায়।

কে সেই একজন, যে বিট থেকে সরে গেছে

এবার একটা সৎ স্বীকারোক্তি। আমি জানি এই লেখাটা অনেকের কাছে হতাশার শোনাবে — এত শূন্যতা, এত নথিহীনতা। কিন্তু আমি এই শূন্যতাকে অপমান বলে দেখি না, আমি এটাকে সংকেত বলে পড়ি। কারণ শূন্যতা নিজেই একটা তথ্য। কোন সংস্থা রেকর্ড রাখে না, সেটাই বলে দেয় সেই সংস্থায় ক্ষমতা কোথায় বসে আছে।

আমি ছেচল্লিশ দিন জিমনেসিয়ামে গুনেছি, আর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ যে জিনিসটা শিখেছি, সেটা ফলাফল নয়, সেটা হলো গুনতে গুনতে কার নাম বাদ পড়ে যায় সেদিকে নজর দেওয়া। সাতটা ওজন শ্রেণি সেনাবাহিনীর, দুটো পুলিশের, একটা আনসারের — সিভিলিয়ান ক্লাবের একটা সোনাও নেই। এটা পরাজয়ের খবর নয়, এটা একটা ব্যবস্থার ছবি। ২০১৭ সালের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপে এই বণ্টনটা আমি নিজে হাতে গুনেছি, আর সেটাই আমার 'রিং কার?' প্রশ্নের জন্ম দিয়েছে।

নিরানব্বই বছরে আমি একটা জিনিস বুঝেছি — প্রতিভা চলে যায় না, প্রতিভা বেরিয়ে যাওয়ার পথ খুঁজে পায় না। বেরোবার পথটা তৈরি হয় রেকর্ড দিয়ে, তালিকা দিয়ে, একটা যাচাইযোগ্য পরিচয় দিয়ে। যে ফাইটারের কোনো ভেরিফায়েবল রেকর্ড নেই, সে বিদেশি ট্রায়ালে, স্পনসরশিপের বৈঠকে, এমনকি একটা স্কলারশিপের ফর্মেও পিছিয়ে পড়ে। শূন্যতা কেবল ইতিহাস চুরি করে না, শূন্যতা ভবিষ্যৎও চুরি করে।

আর এই লেখার সবচেয়ে কৌতূহলোদ্দীপক দিকটা এখানে: যাঁরা প্রান্তে দাঁড়িয়ে আছেন, তাঁরা প্রায়ই নিজেরাই রেকর্ড রাখেন, কারণ বেঁচে থাকতে তাঁদের সেটা লাগে। গ্রামের আখড়ার লাঠি খেলার গুরু নিজের ছাত্রদের তালিকা রাখেন। একজন কোচ নিজের ডায়েরিতে ওজন লিখে রাখেন। অর্থাৎ খতিয়ানের সংস্কৃতিটা আমাদের নেই তা নয় — সেটা কেন্দ্রে নেই, প্রান্তে আছে।

পরে কী দেখব

তাই আমি সেই ফেডারেশন কর্তাকে যেটা বলেছি, সেটাই এখানে বলি। ব্লকচেইন দিয়ে শুরু করবেন না, একটা কাগজ দিয়ে শুরু করুন। একটা ক্লাব-রেজিস্টার বানান, প্রতিটা ফলাফলের পাশে কোচের নাম লিখুন, সেটা প্রকাশ করুন। যে ফেডারেশন সর্বপ্রথম এই কাজটা করবে — নিজের অগোছালো তালিকা প্রকাশ্যে আনবে — তারাই আসলে অপরিবর্তনীয় খতিয়ানের পথে প্রথম পা রাখবে। আর যে ফেডারেশন পিছিয়ে থাকবে, তার নীরবতা নিজেই একটা বিবৃতি হয়ে দাঁড়াবে।

আগামী মৌসুমে আমি একটা নির্দিষ্ট জিনিসে চোখ রাখব: কোনো ফেডারেশন বা লিগ প্রথমবার কি নিজের ফলাফল আর ফাইটার-তালিকা যাচাইযোগ্য ফরম্যাটে প্রকাশ করে? এটা যদি হয়, তাহলে সেটা কোনো সোনার চেয়ে বড় ঘটনা হবে। আর যদি না হয়, তাহলে আমরা আরও এক বছর পেনসিলের দাগ মুছতে মুছতে ব্যস্ত থাকব, আর ইতিহাস নিঃশব্দে হারিয়ে যাবে।

প্রশ্নটা শেষে একটা: আমাদের কি প্রতিভার অভাব, নাকি আমরা কেবল প্রতিভার হিসাব রাখতে ভুলে গেছি? যদি উত্তর দ্বিতীয়টা হয়, তাহলে সমস্যাটা যতটা না রিং-এর, তার চেয়ে বেশি খাতার। আর খাতা বদলানো রিং বদলানোর চেয়ে সহজ হওয়া উচিত — যদি কেউ চায়।