ক্রিকেটের নতুন ইনিংস: ব্লকচেইন প্রযুক্তি যখন মাঠের বাইরে ম্যাচ বদলায়

বেঙ্গালুরু, ফেব্রুয়ারি ২০২৬। আইপিএল-এর নতুন মৌসুম শুরুর আগে এক প্রীতি ম্যাচের টিকিট হাতে পেয়ে এক দর্শক চোখ কচলালেন। ওয়ালেটে বারকোডের বদলে ভেসে উঠল একটি টোকেন। গেটে QR স্ক্যান হওয়ার সঙ্গে সঙ্গেই প্রবেশ নিশ্চিত হলো; কিন্তু পর্দার আড়ালে আরও একটি ঘটনা ঘটল—স্মার্ট চুক্তি স্বয়ংক্রিয়ভাবে পুনঃবিক্রয়ের একটি নির্দিষ্ট অংশ ক্লাবের কোষাগারে জমা করল। নোটবুকটি বাঁশির আগেই খোলা ছিল; সেটি আর বন্ধ হয়নি।

এ দৃশ্য ক্রিকেটের বিশাল অর্থনৈতিক পিরামিডের এক কোণ। সম্প্রচার স্বত্ব, স্পনসর, ফ্যান টোকেন, ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য—সব মিলিয়ে আধুনিক ক্রিকেট এখন শুধু মাঠের খেলা নয়, ডেটা ও মালিকানার খেলা। ব্লকচেইন এখনও কোনো বল ছোঁয়নি, কিন্তু এটি ইতিমধ্যে টিকিট কাউন্টার, ফ্যান ক্লাব, ট্রান্সফার ফি এবং খেলোয়াড়দের চুক্তির ভাষা বদলাতে শুরু করেছে। ক্রিকেটের নিয়ন্ত্রক সংস্থা আইসিসি ২০২২ সালে FanCraze-এর সঙ্গে যুক্ত হয়ে বিশ্বকাপের মুহূর্তগুলোকে ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য সম্পদে রূপ দেয়; সেই পরীক্ষা-নিরীক্ষার পরের গল্পই এই নিবন্ধের বিষয়।

আমার বিট রিপোর্টিংয়ের অভিজ্ঞতায় নয় বছর ধরে আমি দেখেছি, প্রযুক্তি আসে ভিড়ের মধ্যে, কিন্তু আসল পরিবর্তন আসে ফাঁকা করিডোরে। ২০২০ সালে বায়ো-বাবলের ভেতরে আমি নীরবে ১১০টি ম্যাচের শব্দ-ম্যাপ লিখেছিলাম; সেই হিসাব থেকে জানতে পেরেছিলাম, কোন দলের ড্রেসিং রুমে গোলমাল শুরু হয় কোন ওভারের পরে। আজ ক্রিকেটের বাইরের এই প্রযুক্তি-নিরীক্ষাও তেমনই—একটি বড় হিসাব, যার ফল মাঠে দেখা যায় না, কিন্তু ক্লাবের ব্যালান্স শিটে দেখা যায়। সেজন্য এই বিশ্লেষণ টোকেনের দাম নিয়ে নয়; টিকিট, চুক্তি ও ডেটার গভীর স্তর নিয়ে।

প্রথম স্তর টিকিটিং। সম্প্রচার-স্বত্বের বিশাল অঙ্কের তুলনায় টিকিটের অর্থ ছোট মনে হতে পারে, কিন্তু টিকিটই দর্শকের সঙ্গে ক্লাবের প্রথম সরাসরি সংযোগ। ব্লকচেইন ভিত্তিক টিকিট প্রতিটি টিকিটকে একটি অনন্য ডিজিটাল স্বত্ব দেয়। পুনঃবিক্রয়ের সময় সেই টিকিটের দাম স্বয়ংক্রিয়ভাবে সীমিত হয়, কালোবাজারি বন্ধ হয়, আর প্রতিটি লেনদেন থেকে নির্দিষ্ট অংশ ক্লাব ও গ্রাউন্ড কর্তৃপক্ষের কাছে চলে যায়। কে কখন টিকিট কিনল, কোন গেটে ঢুকল, কতক্ষণ দাঁড়াল—এই ডেটা তখন আর ব্রডকাস্টারের একচেটিয়া সম্পদ নয়। স্থানীয় অর্থনীতির হিসাবও স্বচ্ছ হয়ে যায়, কারণ ম্যাচের টিকিটে হোটেল বুকিং থেকে পরিবহন পর্যন্ত সব কিছু স্মার্ট চুক্তিতে জুড়ে দেওয়া সম্ভব।

দ্বিতীয় স্তর খেলোয়াড় চুক্তি। এশিয়ার বিভিন্ন টি-টোয়েন্টি লিগে খেলোয়াড়েরা এক মৌসুমে তিনটি দলের জার্সি পরেন। ক্রস-বোর্ড ট্রান্সফারে বকেয়া বেতন একটি পুরনো অভিযোগ। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে পেমেন্ট শর্ত হিসেবে যুক্ত করা যায়—ম্যাচ খেলা, ওভার বল করা, জয়ের বোনাস—সবকিছু স্বয়ংক্রিয়ভাবে যাচাই হয়ে সরাসরি খেলোয়াড়ের ওয়ালেটে চলে যাবে। মধ্যস্বত্বভোগী এজেন্টদের ভূমিকা কমবে, কারণ চুক্তির প্রতিটি ধারা কোডবদ্ধ। লোন স্পেলের ক্ষেত্রে মূল ক্লাব ও লোন ক্লাবের মধ্যে আর্থিক নিষ্পত্তিও দ্রুত হবে। আমি একবার ৪৮ ঘণ্টা একটি ট্রান্সফার নিউজ আটকে রেখেছিলাম, কারণ মেডিকেল রিপোর্টে পুরনো চোটের ঝুঁকি ছিল। সেদিন যদি লেজারে খেলোয়াড়ের ফিটনেস ও চিকিৎসা ডেটা যুক্ত থাকত, তাহলে ৪৮ ঘণ্টা নয়, ৪৮ মিনিটেই সিদ্ধান্ত নেওয়া যেত। এই গতিই ব্লকচেইনের আসল সুবিধা। ব্লকচেইনের আসল লাভ ম্যাচের ভেতরে নয়, চুক্তির ভেতরে।

তৃতীয় স্তর ফ্যান টোকেন। এখানেই ব্যবহার-বিপর্যয় শুরু। গত কয়েক বছরে বেশ কয়েকটি ফ্র্যাঞ্চাইজি ফ্যান টোকেন ছেড়েছে। ম্যাচদিনের পোল, জার্সি ডিজাইন, স্টেডিয়ামের গান—এসব ভোটের সুযোগ দিয়েই টোকেন বিক্রি হয়েছে। কিন্তু পরিসংখ্যান বলে, বেশিরভাগ টোকেন কেনার পর পাঁচটি ম্যাচের মধ্যে নিষ্ক্রিয় হয়ে যায়। দূরত্ব ও হাই-ইনটেনসিটি স্প্রিন্ট যেমন পরিশ্রমের সুন্দর সংখ্যা তৈরি করে, তেমনি টোকেন বিক্রিও ব্যস্ততার সুন্দর সংখ্যা দেয়; ভোট যদি ক্লাবের আর্থিক সিদ্ধান্তে না পৌঁছায়, তবে তা অর্থহীন দৌড়। ফ্যান টোকেন আসল বিনিয়োগ নয়, সংযোগের মাধ্যম—কিন্তু কোন শাসন ক্ষমতা দেবে, তা নির্ধারিত না হলে সংযোগটিও একতরফা হয়ে থাকে। ফ্যান টোকেন মানেই বিকেন্দ্রীকরণ নয়; নিয়ন্ত্রণ কাঠামো বদলালেই কেবল বিকেন্দ্রীকরণ সত্য হয়।

চতুর্থ স্তর ডেটা স্বত্ব। ক্রিকেটে যত বেশি টি-টোয়েন্টি লিগ বাড়ছে, খেলোয়াড়ের ফিটনেস, বোলিং লোড, চোটের ইতিহাস—সব ডেটা দলের মালিকানা থেকে বোর্ডের মালিকানায় ঘুরছে। ব্লকচেইন যদি ডিসেন্ট্রালাইজড আইডেন্টিটিতে চলে, তাহলে খেলোয়াড় নিজের শরীরের ডেটার নিয়ন্ত্রণ নিজের হাতে রাখতে পারবেন। টিম ডাক্তার এবং বোর্ড অনুমতি নিয়ে সেটি অ্যাক্সেস করবে। চোটের রেকর্ড আর কোনও মালিকের গ্যারেজে তালাবদ্ধ থাকবে না। খেলোয়াড়ের বাজারমূল্য তখন আর কেবল এজেন্টের কথার ওপর নয়, যাচাইযোগ্য ডেটার ওপর দাঁড়াবে।

বাইরের দুনিয়া ভাবে, ব্লকচেইনের মানে টোকেনের দাম বাড়া বা নতুন NFT বাজার। কিন্তু বিপরীত চিত্রটি হচ্ছে: সবচেয়ে বড় বাধা প্রযুক্তি নয়, পুরনো নেটওয়ার্ক। এশিয়ার ক্রিকেট বোর্ডগুলো সম্প্রচার ও স্পনসরের মডেলে অভ্যস্ত, যেখানে তথ্যের দরজা তাদের নিয়ন্ত্রণে। ব্লকচেইন সেই দরজা খুলে দেবে বলে কর্তারা ভয় পান, কারণ স্বচ্ছ লেজারে দরকষাকষি, এজেন্ট কমিশন এবং বিশেষ সুবিধার ছবি সবাই দেখতে পাবে। এ কারণেই বড় বোর্ডগুলো ফ্যান টোকেন বা ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য দিয়ে শুরু করছে—এগুলো স্পটলাইটে আনতে পারে, কিন্তু জটিল চুক্তির আলোতে নয়। বাস্তবে এই প্রযুক্তি সবচেয়ে বেশি প্রভাব ফেলবে সেই ছোট ঘরোয়া লিগগুলিতে, যেখানে চুক্তি লিখিত নথিতে থাকে না, মৌখিক প্রতিশ্রুতিতে চলে। সবচেয়ে বড় প্রতিবন্ধক প্রযুক্তি নয়, পুরনো ক্ষমতার নেটওয়ার্ক।

মরক্কোর এক গোলের গল্প যেমন স্কোরবোর্ডের পরে বেঁচে ছিল, ক্রিকেটের এই প্রযুক্তি-বদলও তেমন—ফলাফলের চেয়ে বড় হয়ে আছে প্রতিষ্ঠানের ভেতরের হিসাব। পরের মৌসুমে দেখার বিষয় হলো, কোন লিগ প্রথম টিকিটের পুনঃবিক্রয় থেকে স্বয়ংক্রিয়ভাবে ক্লাবের কোষাগারে টাকা পাঠায়, কোন বোর্ড প্রথম খেলোয়াড়ের বেতন স্মার্ট কন্ট্রাক্টে বেঁধে দেয়। নোটবুকটি খোলা আছে; শুধু পরের ম্যাচের অপেক্ষা, আর সেই ম্যাচে ব্লকচেইন হয়তো মাঠের বাইরে বসে প্রথম বড় ইনিংস খেলবে।