বালির এক সপ্তাহের ক্যাম্পে ইন্দোনেশিয়ার বড় পরীক্ষা: হার্ডম্যান কি সত্যিই অভিজ্ঞদের সরাচ্ছেন?

হুক

বালির জিয়ানয়ারে এক সপ্তাহের ক্যাম্প, ২২ জন খেলোয়াড়, আর কোচ জন হার্ডম্যানের একটি বাক্য—দীর্ঘদিন ধরে পর্যবেক্ষণে থাকা কয়েকজন খেলোয়াড়ও বাদ পড়তে পারেন। শিরোনামটি শুনলে মনে হয় ইন্দোনেশিয়া জাতীয় দলে ইতিমধ্যে বড় ছাঁটাই শুরু হয়ে গেছে। কিন্তু হাতে থাকা তথ্য সেই সিদ্ধান্তকে সমর্থন করে না। কোনো অভিজ্ঞ খেলোয়াড়ের নাম বাদ পড়ার তালিকায় নেই, কোনো ম্যাচের ফল নেই, কোনো প্রতিযোগিতার চাপ নেই। যা আছে, তা হলো একটি বাছাই প্রক্রিয়া এবং ২০৩০ বিশ্বকাপ বাছাইপর্বকে সামনে রেখে দীর্ঘমেয়াদি পুনর্গঠনের ঘোষণা।

বারিশালের ট্রান্সফার ডেস্কে আমি বহুবার দেখেছি, একটি শক্তিশালী বাক্য কীভাবে একটি অসম্পূর্ণ ঘটনাকে সম্পূর্ণ সিদ্ধান্তের মতো করে তোলে। এখানে সেই পার্থক্যটি গুরুত্বপূর্ণ। হার্ডম্যান বলেছেন, কে প্রস্তুত তা দেখতে চান এবং দীর্ঘদিন ধরে পর্যবেক্ষণে থাকা কয়েকজনকে বাদ দেওয়ার সম্ভাবনাও উড়িয়ে দিচ্ছেন না। অর্থাৎ এটি এখনো সিদ্ধান্ত নয়; এটি সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য চাপ তৈরি করা।

আমার বহু বছরের ম্যাচ পর্যবেক্ষণের অভিজ্ঞতায় এমন ক্যাম্পের মূল্য সাধারণত মাঠের কৌশলে নয়, বরং কে চাপের মধ্যে মানিয়ে নেয়, কে ক্লাব পর্যায়ের ফর্ম জাতীয় দলে বহন করতে পারে এবং কে নতুন প্রতিদ্বন্দ্বিতাকে গ্রহণ করে—সেই জায়গায়। এই ক্যাম্পের আসল খবর তাই অভিজ্ঞদের ছাঁটাই নয়। আসল খবর হলো, ইন্দোনেশিয়া প্রথমবারের মতো ঘরোয়া লিগের খেলোয়াড় ও বিদেশে বেড়ে ওঠা বা খেলা খেলোয়াড়দের একই পরীক্ষাগারে দাঁড় করাচ্ছে।

প্রেক্ষাপট

বালি ইউনাইটেড ট্রেনিং সেন্টারে প্রায় এক সপ্তাহের এই ক্যাম্পে ২২ জন খেলোয়াড়কে নিয়ে কাজ করছেন হার্ডম্যান। তথ্য অনুযায়ী, ক্যাম্পের অনুশীলন হালকা ধাপ থেকে ধীরে ধীরে ভারী ধাপে নেওয়া হচ্ছে। এই পরিকল্পনা স্বাভাবিক শারীরিক প্রস্তুতি পদ্ধতি হতে পারে, তবে এর ভেতরে আরেকটি বার্তাও রয়েছে। খেলোয়াড়েরা ভিন্ন ভিন্ন ক্লাব পরিবেশ, মৌসুমের পর্যায় এবং প্রশিক্ষণ-চক্র থেকে এসেছেন। ফলে জাতীয় দলের কোচিং স্টাফকে একই সময়ে মূল্যায়ন ও চোট-ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা করতে হচ্ছে।

ক্যাম্পে ঘরোয়া লিগের ডেওয়া ইউনাইটেড থেকে তাইসেই মারুকাওয়া ও আলতা বালাহর মতো খেলোয়াড়দের পাশাপাশি বিদেশি ক্লাবের সঙ্গে যুক্ত খেলোয়াড়দের রাখা হয়েছে। মেস হিলগার্স এসেছেন এসসি হেরেনভিনের পরিবেশ থেকে, অ্যাড্রিয়ান উইবোও এলএএফসি থেকে এবং নোয়াহ আদনান লাউডাউন ইউনাইটেডের সঙ্গে যুক্ত। ক্লাবগুলোর স্তর এক নয়, ভূমিকার ধরনও এক নয়। তাই এই তালিকাকে সরাসরি জাতীয় দলের চূড়ান্ত মানদণ্ড বলা যাবে না। এটি বরং সম্ভাব্য প্রতিভার বিভিন্ন পথকে পাশাপাশি রাখার একটি পরীক্ষা।

এই ক্যাম্পে কোনো ফর্মেশন, প্রেসিং মডেল, আক্রমণাত্মক নকশা বা ম্যাচ-পরিসংখ্যান প্রকাশ করা হয়নি। এক্সজি, পিপিডিএ, বল দখল, সুযোগ তৈরির হার, মিনিট বা ক্লাব পর্যায়ের ধারাবাহিকতার কোনো সংখ্যা নেই। সুতরাং এটিকে কৌশলগত ক্যাম্প বলা ভুল হবে। এক সপ্তাহে নতুন খেলার মডেল প্রতিষ্ঠা করা কঠিন; কিন্তু শারীরিক প্রস্তুতি, মনোভাব, পেশাদারিত্ব এবং প্রতিযোগিতার মানসিকতা যাচাই করা সম্ভব।

কেন্দ্রীয় বিশ্লেষণ

হার্ডম্যানের ক্যাম্প মূলত দলীয় অডিট, কৌশলগত ইনস্টলেশন নয়। তাঁর বক্তব্যে দেখা যাচ্ছে, তিনি আগে জানতে চাইছেন কে প্রস্তুত এবং কে দীর্ঘ পর্যবেক্ষণের পরও প্রয়োজনীয় মানে পৌঁছাতে পারেনি। এর মাধ্যমে পরিচিত নামের নিরাপত্তা কমিয়ে বর্তমান ক্লাব-ফর্মকে নির্বাচনের প্রধান যুক্তি বানানো হচ্ছে। দীর্ঘদিনের জাতীয় দলের সদস্য হওয়া আর স্বয়ংক্রিয়ভাবে জায়গা নিশ্চিত করবে না—এই বার্তাটি মাঠের চেয়ে ড্রেসিংরুমে বেশি প্রভাব ফেলবে।

এখানে একটি রাজনৈতিক সুবিধাও আছে। কোনো অভিজ্ঞ খেলোয়াড়কে বাদ দেওয়ার সময় কোচ যদি বলেন, সিদ্ধান্তটি বর্তমান ক্লাব-ফর্মের ভিত্তিতে নেওয়া হয়েছে, তাহলে ব্যক্তিগত পক্ষপাতের অভিযোগ সামলানো সহজ হয়। হার্ডম্যান আগে থেকেই মানদণ্ড ঘোষণা করছেন: ক্লাবে যে খেলোয়াড় ভালো করছে, তাকেই জাতীয় দলের সুযোগের জন্য বিবেচনা করা হবে। এই নীতি বাস্তবায়ন কঠিন হলেও যোগাযোগের দিক থেকে পরিষ্কার।

তবে একটি বড় ফাঁক রয়ে গেছে। ক্লাব-ফর্মের কথা বলা হয়েছে, কিন্তু কোনো পরিসংখ্যান দেওয়া হয়নি। ডেওয়া ইউনাইটেডের খেলোয়াড়েরা কত মিনিট খেলেছেন, কত গোল বা সহায়তা করেছেন, তাঁদের পাসিং বা ডিফেন্সিভ অবদান কী—এসব জানা যাচ্ছে না। একইভাবে হিলগার্স, উইবোও বা আদনানের ক্লাব পর্যায়ের সাম্প্রতিক ব্যবহারের তথ্যও নেই। ফলে ফর্ম-ভিত্তিক নির্বাচন এখনো ঘোষিত দর্শন, প্রমাণিত সিদ্ধান্ত নয়।

বিদেশি ও ঘরোয়া খেলোয়াড়দের মুখোমুখি মূল্যায়নই এই ক্যাম্পের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশ। ইন্দোনেশিয়ার জন্য বিষয়টি শুধু জাতীয় দলের জায়গা পূরণ করার প্রশ্ন নয়। এটি একটি ছোট কিন্তু গুরুত্বপূর্ণ প্রতিভা-সরবরাহ ব্যবস্থার পরীক্ষা। হেরেনভিনের পরিবেশে বেড়ে ওঠা খেলোয়াড়ের প্রশিক্ষণ, এলএএফসির প্রতিযোগিতা, ইউএসএলের অভিজ্ঞতা এবং ইন্দোনেশিয়ার ঘরোয়া লিগের ম্যাচ-বাস্তবতা একই কক্ষে রাখা হচ্ছে। কে দ্রুত সিদ্ধান্ত নেয়, কে শরীরী দ্বৈরথে টিকে থাকে, কে কোচের নির্দেশ অনুবাদ করতে পারে—এসব পার্থক্য ক্যাম্পে ধরা পড়তে পারে।

বিদেশে খেলা খেলোয়াড়ের উপস্থিতি নিজে জাতীয় দলের মান নিশ্চিত করে না; বরং ঘরোয়া খেলোয়াড়ের সঙ্গে সরাসরি তুলনাই তার প্রকৃত মূল্য প্রকাশ করবে। বিদেশি ক্লাবের নাম বাজারে দ্রুত প্রভাব ফেলে, কিন্তু জাতীয় দলের ম্যাচে মানিয়ে নেওয়া আলাদা দক্ষতা। একজন খেলোয়াড়ের ক্লাব পরিবেশ উন্নত হতে পারে, তবু নতুন সতীর্থ, নতুন ভাষা, নতুন চাপ এবং ভিন্ন ম্যাচের ছন্দে সে ধীর হয়ে যেতে পারে। বিপরীতে ঘরোয়া লিগের খেলোয়াড় আন্তর্জাতিক গতি সামলাতে না পারলেও স্থানীয় পরিস্থিতি ও দলীয় সম্পর্কের সুবিধা পেতে পারে।

এই কারণে ক্যাম্পের সাফল্য নির্ভর করবে কে বাদ পড়ল তার ওপর কম, বরং কে একই ভূমিকায় থাকা প্রতিদ্বন্দ্বীর চেয়ে বেশি নির্ভরযোগ্য প্রমাণিত হলো তার ওপর। উদাহরণ হিসেবে, যদি ডেওয়া ইউনাইটেডের কোনো খেলোয়াড় বিদেশি প্রতিদ্বন্দ্বীর তুলনায় কম পরিচিত হয়েও দ্রুত প্রেসিং ট্রিগার বুঝতে পারে, বল হারানোর পর অবস্থান ঠিক রাখে এবং কোচের নির্দেশ ধারাবাহিকভাবে পালন করে, তাহলে তাঁর নির্বাচন ক্লাবের নামের ওপর নয়, জাতীয় দলের প্রয়োজনের ওপর দাঁড়াবে।

বালির ক্যাম্পের ধাপে ধাপে অনুশীলন পরিকল্পনাও আলাদা মনোযোগ দাবি করে। হালকা থেকে ভারী লোডে যাওয়া সাধারণ চোট-প্রতিরোধী ব্যবস্থা। কিন্তু জাতীয় দলের বাইরে ফিফা নির্ধারিত আন্তর্জাতিক বিরতির সময়ে এমন ক্যাম্প হলে বিদেশি ক্লাবগুলো খেলোয়াড় ছাড়তে বাধ্য নয়। ফলে ২২ জনের তালিকাটি হয়তো সম্পূর্ণ যোগ্য খেলোয়াড়ের তালিকা নয়; বরং যাঁরা স্বেচ্ছায় বা সীমিত সমঝোতায় উপস্থিত হতে পেরেছেন, তাঁদের তালিকা। বিদেশি খেলোয়াড়ের সংখ্যা কম হওয়ার পেছনে এই প্রশাসনিক বাস্তবতা থাকতে পারে।

ক্যাম্পে কোনো খেলোয়াড়ের ফিফা যোগ্যতার নথি সম্পূর্ণ হয়েছে কি না, তা পরিষ্কার নয়। বংশগত বা ঐতিহ্যগত যোগ্যতার ভিত্তিতে জাতীয় দলে খেলতে হলে পরিচয়, বংশসূত্র, নিবাস এবং আগের আন্তর্জাতিক উপস্থিতির নথি গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে। কোনো খেলোয়াড় ক্যাম্পে উপস্থিত হয়েছেন মানেই প্রতিযোগিতামূলক ম্যাচে ইন্দোনেশিয়ার হয়ে খেলার অনুমতি নিশ্চিত হয়েছে—এমন ধারণা বিপজ্জনক। এই জায়গায় ফেডারেশনের কাজ মাঠের অনুশীলনের মতোই গুরুত্বপূর্ণ। নথি দেরি হলে পুরো পরিকল্পনা বদলে যেতে পারে।

ইন্দোনেশিয়ার ২০৩০ লক্ষ্যকে বাস্তব করতে সবচেয়ে বড় বাধা এখনো কৌশল নয়; প্রতিভা-সরবরাহের গভীরতা এবং যোগ্যতার নথি। একটি ভালো প্রথম একাদশ তৈরি করা সম্ভব হলেও দীর্ঘ বাছাইপর্বে চোট, নিষেধাজ্ঞা, ক্লাব-ছাড়পত্র এবং ফর্মের ওঠানামা সামলাতে বেঞ্চ দরকার। হার্ডম্যান নিজেই গভীরতা তৈরির কথা বলেছেন। এ কারণেই এই ক্যাম্পে পরিচিত খেলোয়াড়দের পাশে নতুন বা কম পরীক্ষিত নাম রাখা হচ্ছে।

তবে তালিকার ক্লাব-পরিচয় দেখলে একটি সীমাও ধরা পড়ে। হিলগার্সের হেরেনভিন সংযোগ ইউরোপীয় উন্নয়ন ব্যবস্থার প্রতিনিধিত্ব করে। উইবোওর এলএএফসি সংযোগ উত্তর আমেরিকার পরিবেশ দেখায়। আদনানের লাউডাউন ইউনাইটেডের অভিজ্ঞতা উন্নয়ন স্তরের আরেকটি পথ নির্দেশ করে। এই নামগুলো প্রতিভা-সম্পদের বিস্তার দেখালেও এগুলো এখনো এশিয়ার শীর্ষ পর্যায়ের প্রতিষ্ঠিত তারকা-ভিত্তিক কাঠামো তৈরি করে না। ইন্দোনেশিয়ার পরিকল্পনা তাই দ্রুত শক্তিশালী হওয়ার চেয়ে ধীরে ধীরে নির্বাচনের পুল বড় করার পরিকল্পনা।

এই মডেলের অর্থনৈতিক দিকও আছে, যদিও সরাসরি কোনো বাজেট বা বেতন-সংক্রান্ত তথ্য প্রকাশিত হয়নি। বিদেশে থাকা বংশগতভাবে যোগ্য খেলোয়াড়দের জাতীয় দলে আনা হলে ক্লাব ট্রান্সফার ফি দিতে হয় না এবং দীর্ঘ একাডেমি বিনিয়োগের খরচও ফেডারেশনকে বহন করতে হয় না। এটি একটি কম খরচের প্রতিভা-উন্নয়ন পথ। কিন্তু এখানে কাগজপত্র, সম্পর্ক রক্ষা এবং খেলোয়াড়ের জাতীয় দলের প্রতি আস্থা তৈরি করার খরচ থাকে। কোনো ফেডারেশন যদি শুধু বিদেশি ক্লাবের নাম সংগ্রহ করে, কিন্তু খেলোয়াড়ের ভূমিকা ও দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা পরিষ্কার না করে, তাহলে এই মডেল দ্রুত ভঙ্গুর হয়ে উঠতে পারে।

বারিশাল ট্রান্সফার ডেস্ক চালুর সময় নেইমারের প্যারিস সেন্ট জার্মেইনে যাওয়ার ঘটনা আমাকে একটি শিক্ষা দিয়েছিল: বড় সংখ্যা বা বড় নাম চুক্তির পুরো সত্য বলে না। জাতীয় দলের ক্ষেত্রেও একই নিয়ম প্রযোজ্য। হেরেনভিন, এলএএফসি বা লাউডাউন ইউনাইটেডের নাম আকর্ষণীয়, কিন্তু আসল প্রশ্ন হলো খেলোয়াড়টি কোন ভূমিকায় ব্যবহারযোগ্য, কত দ্রুত জাতীয় দলের কাঠামো বুঝবে এবং প্রতিযোগিতামূলক ম্যাচে তার যোগ্যতা বৈধ কি না। কাগজের লাইনআপের চেয়ে এই তিনটি প্রশ্ন বেশি গুরুত্বপূর্ণ।

ড্রেসিংরুমের হিসাব

হার্ডম্যানের প্রকাশ্য বক্তব্য নতুন কোচের কর্তৃত্ব প্রতিষ্ঠার প্রচেষ্টা বলেই মনে হয়। দীর্ঘদিনের খেলোয়াড়দের বলা হচ্ছে, নিয়মিত একাদশে থাকার পুরনো মর্যাদা আর যথেষ্ট নয়। এই বার্তা তরুণদের উৎসাহিত করতে পারে। একই সঙ্গে অভিজ্ঞদের জন্যও এটি সতর্কতা: বর্তমান কাজের মানই জায়গা ধরে রাখবে।

কিন্তু নেতৃত্বের পুরনো কাঠামোকে দুর্বল করার আগে নতুন নেতৃত্ব তৈরি করা জরুরি। কোনো অভিজ্ঞ খেলোয়াড় বাদ পড়লে ড্রেসিংরুমের যোগাযোগ, ম্যাচের সময় সিদ্ধান্ত এবং কঠিন পরিস্থিতিতে আবেগ নিয়ন্ত্রণের দায়িত্ব কারা নেবে, তার উত্তর এই তথ্যের মধ্যে নেই। নতুনদের দিয়ে পুরনো শূন্যতা পূরণ করা যায়, কিন্তু তা এক ক্যাম্পে নিশ্চিত করা যায় না।

হার্ডম্যানের ঝুঁকি হলো, তাঁর ভাষা বাস্তব সিদ্ধান্তের চেয়ে দ্রুত এগিয়ে গেছে। বর্তমানে প্রমাণিত হয়েছে শুধু প্রতিদ্বন্দ্বিতা বেড়েছে। কোনো নাম বাদ পড়েনি। যদি শেষ পর্যন্ত অভিজ্ঞ খেলোয়াড়েরা দলে থাকেন, তাহলে প্রকাশ্য সতর্কবার্তা হয়তো প্রতিযোগিতা বাড়ানোর কৌশল হিসেবে সফল হবে। যদি কয়েকজন বাদ পড়েন, তাঁদের জায়গায় নির্বাচিত খেলোয়াড়েরা তাৎক্ষণিকভাবে ভালো না করেন, তাহলে কোচ নিজের তৈরি প্রত্যাশার চাপেই আটকে যাবেন।

আমি ম্যাচের টানেলে প্রায়ই দেখি, দর্শক স্কোরবোর্ডের দিকে তাকানোর আগেই খেলোয়াড়দের শরীরী ভাষা ভবিষ্যৎ বলে দেয়। এখানে টানেলের ভাষা বলছে, এটি ক্ষমতা পুনর্বণ্টনের সময়। কিন্তু ক্ষমতা বদলালেই দল উন্নত হয় না। নতুন খেলোয়াড়দের দায়িত্ব, পুরনোদের অভিজ্ঞতা এবং কোচের নিয়ম—এই তিনটি একসঙ্গে কাজ না করলে পুনর্গঠন কেবল সংবাদ সম্মেলনের ভাষা হয়ে থাকবে। The tunnel tells you the price before the crowd knows the score. এই ক্ষেত্রে সেই মূল্য হলো ড্রেসিংরুমের আস্থা।

বিকল্প ব্যাখ্যা

প্রচলিত পাঠ বলবে, হার্ডম্যান সাহসী কোচ এবং তিনি পুরনোদের সরিয়ে নতুন প্রজন্ম তৈরি করছেন। এই ব্যাখ্যা পুরোপুরি ভুল নয়, কিন্তু অসম্পূর্ণ। অন্য ব্যাখ্যাটি হলো, এটি একটি সাধারণ প্রতিভা-পর্যবেক্ষণ ক্যাম্প, যার বক্তব্যকে শিরোনাম বড় করে তুলেছে।

তথ্যের ঘাটতি এই দ্বিতীয় ব্যাখ্যাকে জোরালো করে। কোনো ম্যাচ নেই, কোনো ফল নেই, কোনো প্রতিযোগিতার অবস্থান নেই, কোনো খেলোয়াড়ের বক্তব্য নেই এবং কোনো ফেডারেশন কর্মকর্তার উদ্ধৃতিও নেই। সরবরাহ করা তথ্যের সব উৎসই অজ্ঞাত। হার্ডম্যানের বক্তব্যের প্রকাশিত মূল রেকর্ডও দেওয়া হয়নি। তাই রিপোর্টের তথ্যভিত্তি নিয়ে সতর্ক থাকা দরকার। বিশ্লেষণ করা যায়, কিন্তু সিদ্ধান্তকে চূড়ান্ত সংবাদ হিসেবে লেখা যায় না।

আরেকটি অস্বস্তিকর বিষয় হলো, ২০৩০ সালের লক্ষ্য সামনে রেখে বর্তমান ক্যাম্পকে ব্যাখ্যা করা হচ্ছে। এত দীর্ঘ সময়ের পরিকল্পনা সফল করতে হলে কোচের চুক্তির মেয়াদ, ফেডারেশনের সমর্থন এবং নির্বাচনী নীতির ধারাবাহিকতা জানা দরকার। হার্ডম্যানের ম্যান্ডেট কতদিনের, তা জানা নেই। যদি তাঁর চুক্তি স্বল্পমেয়াদি হয়, তাহলে ২০৩০-কেন্দ্রিক পুনর্গঠন তাঁর নিজের কর্মজীবনের প্রণোদনার সঙ্গে পুরোপুরি সামঞ্জস্যপূর্ণ নাও হতে পারে। একজন উত্তরসূরি এসে আবার অভিজ্ঞদের ফিরিয়ে আনতে পারেন।

তাই প্রকাশ্য ছাঁটাইয়ের ভাষা যতটা শক্তিশালী, বাস্তব প্রশাসনিক ভিত্তি ততটাই অজানা। বিদেশি ক্লাবের ছাড়পত্র, ফিফা যোগ্যতার নথি এবং খেলোয়াড়দের জাতীয় দলের প্রতি দীর্ঘমেয়াদি সম্মতি—এসব ছাড়া ঐতিহ্যগত প্রতিভা সংগ্রহ কাগজে বড় হলেও মাঠে ছোট হয়ে যেতে পারে।

আমি কাগজপত্র ঘামা পর্যন্ত অনুসরণ করি, তারপর উৎসকে ফোন করি। এই ঘটনায় সেই ফোনের প্রয়োজন আরও বেশি, কারণ কোনো প্রাথমিক সংবাদ সম্মেলনের পূর্ণ প্রতিলিপি, খেলোয়াড়ের আনুষ্ঠানিক তালিকা বা যোগ্যতার নথি প্রকাশিত হয়নি। তথ্য যাচাই ছাড়া হার্ডম্যানের বক্তব্যকে চূড়ান্ত দলবদল বা ছাঁটাইয়ের ঘোষণা হিসেবে ব্যবহার করা সাংবাদিকতার দিক থেকে নিরাপদ নয়।

উপসংহার ও পরবর্তী ধাপ

বালি ক্যাম্পের সবচেয়ে সম্ভাব্য ফল নাটকীয় গণছাঁটাই নয়। বরং এক বা দুইজন নতুন খেলোয়াড় দীর্ঘমেয়াদি তালিকায় ঢুকবেন, কয়েকজন অভিজ্ঞ খেলোয়াড়ের জায়গা অনিশ্চিত হবে এবং কোচ ঘরোয়া ও বিদেশি প্রতিভার পার্থক্য আরও পরিষ্কারভাবে বুঝবেন। এই ফল শিরোনামের মতো উত্তেজনাপূর্ণ নয়, কিন্তু ২০৩০ পরিকল্পনার জন্য বেশি মূল্যবান।

পরবর্তী পরীক্ষায় তিনটি বিষয় নজরে থাকবে: বিদেশি খেলোয়াড়দের ফিফা যোগ্যতা, ক্লাব-ফর্মের পরিসংখ্যান এবং আন্তর্জাতিক ম্যাচে ঘরোয়া খেলোয়াড়দের মানিয়ে নেওয়া। এরপরই বোঝা যাবে, হার্ডম্যানের ঘোষণা বাস্তব পুনর্গঠনের শুরু, নাকি একটি চাপ তৈরির কৌশল। When the stands go silent, the wage sheets start talking—জাতীয় দলের ক্ষেত্রে সেই নীরব কাগজ হবে ছাড়পত্র, যোগ্যতার নথি এবং কোচের চুক্তি। ইন্দোনেশিয়ার পরবর্তী বড় সিদ্ধান্ত মাঠে নয়, এই নথিগুলোর মধ্যেই লেখা হতে পারে।