৩৭–৩৪: যে তিন পয়েন্ট খাতার হিসাবে বসল না

নোটবইটা খোলা ছিল। বাঁ দিকে লিখেছিলাম — আউট পয়েন্ট ২৬–২১, তার নিচে বোনাস লাইন ৬–৮, ডান কোণে দুই দলের পাশে ইলিমিনেশন বোনাসের দুটি ছোট গোল বৃত্ত। যোগ করলাম। ভারতের ঘরে এল ৩৬, ঘোষিত ফল ৩৭। ইরানের ঘরে এল ৩১, ঘোষিত ফল ৩৪। দুই দিকেই ফাঁক। আমার হাতে থাকা বিবরণ অনুযায়ী এই ফাইনাল ৩৭–৩৪-এ ভারতের। কিন্তু আমি যে খাতাটা নিয়ে বসেছি, সেটা এখনো মেলেনি। কাবাডিতে এটা কোনো ছোট ব্যাপার নয়। এই খেলার প্রতিটি পয়েন্টের উৎস আলাদা — টাচ, ট্যাকল, বোনাস, অল আউট, সুপার ট্যাকল। উৎস আলাদা থাকলে যোগফলও আলাদা হওয়ার কথা। যোগফল না মিললে আলোচনা শুরু করার আগে প্রশ্ন করতে হয়: কোন ঘরটা আমরা গুনতে ভুলে গেছি, নাকি কোন ঘরটা দুইবার গুনেছি।

তার চেয়ে বড় একটা মিল নেই — তারিখ। ২০২৬ সালের আইচি-নাগোয়া এশিয়ান গেমসের সূচি ১৯ সেপ্টেম্বর থেকে ৪ অক্টোবর। আজকের তারিখ ধরে বললে ফাইনালটি এখনো মাঠে গড়ায়নি। তবু ফলটি ঘুরছে, স্কোরলাইন ঘুরছে, বীরত্বের বর্ণনা ঘুরছে। আমার জীবনের একটা বড় শিক্ষা হলো, খেলা না হওয়া পর্যন্ত স্কোরশিট পেন্সিলে লেখা থাকে। কালি লাগে শেষ বাঁশির পরে। এই লেখাটি তাই ভবিষ্যদ্বাণী নয়। এটি একটি কাঠামো বিশ্লেষণ — ধরুন এই ম্যাচটা এইভাবেই শেষ হয়েছে, তাহলে সংখ্যাগুলো আমাদের আসলে কী বলছে।

আমি ২০০৩ সালে ঢাকা লিগে উদিত ক্লাবে ওপেনিং ব্যাটসম্যান ও উইকেটকিপার হিসেবে খেলতাম। ক্রিকেট থেকে কাবাডিতে ঢুকলাম খাতা হাতে। ২০১৬ সালে হবি অ্যাকাউন্টটাকে বদলে বানালাম বিডিক্রিকটাইম। ২০১৭ সালের বিপিএল টাইটেল রানে আবাহনী লিমিটেডের সঙ্গে যাতায়াত করে 'আবাহনী নোটবই' নামের দৈনিক ডিসপ্যাচ শুরু করি — নাবিব নেওয়াজ জীবন কীভাবে বাড়তি ফিনিশিং ড্রিল করতেন, সিলেটের চার ঘণ্টার বাসযাত্রা, টুপু বর্মনের গোড়ালির ছোট চোট, সব লিখতাম। ২০১৮ সালে রাশিয়ায় জাপানের ওপেন ট্রেনিংয়ে বসে ১৪টি আলাদা সেট-পিস ভ্যারিয়েশন গুনেছি। ২০২০ সালে বাশুন্ধরা স্পোর্টস কমপ্লেক্সে দরজা বন্ধ প্রশিক্ষণ ম্যাচে ৪৭ মিনিট অডিও রেকর্ড করে কোচ অস্কার ব্রুজনের প্রতিটি নির্দেশ ট্রান্সক্রাইব করেছি। এই তিনটি অভ্যাস — গোনা, ট্রান্সক্রাইব করা, আর হিসাব মেলানো — আজকের আলোচনার হাতিয়ার।

প্রথমে কাঠামোটা মনে করিয়ে নিই, কারণ এই খেলার হিসাব না বুঝে স্কোরলাইন পড়লে শুধু সংখ্যা দেখা যায়, খেলা দেখা যায় না। স্ট্যান্ডার্ড স্টাইলে সাতজন খেলোয়াড়, আয়তাকার কোর্ট। রেইডার ৩০ সেকেন্ডের মধ্যে প্রতিপক্ষের অর্ধে ঢোকে, কাউকে টাচ করে, নিজের অর্ধে ফিরে আসে — পয়েন্ট। ফিরতে না পারলে বা ধরা পড়লে পয়েন্ট ডিফেন্সের। পুরো দল আউট হয়ে গেলে প্রতিপক্ষ পায় ২ বোনাস পয়েন্ট আর আউট হওয়া দল পূর্ণ শক্তি নিয়ে ফিরে আসে — এটাই 'অল আউট'। বোনাস লাইন প্রতিপক্ষের অর্ধের অনেক গভীরে; পা লাগালে ১ পয়েন্ট, তবে শুধু তখনই যখন ডিফেন্সে ৬ জন বা তার বেশি খেলোয়াড় কোর্টে থাকে। এক রেইডে ৩ বা তার বেশি পয়েন্ট নিলে সেটা সুপার রেইড। আর ডিফেন্সে ৩ জন বা কম থাকার সময় সফল ট্যাকল করলে ২ পয়েন্ট — সুপার ট্যাকল। রেইড চলাকালীন বারবার 'কাবাডি' উচ্চারণ করতে হয়; ছন্দ ভাঙলে রেইড বাতিল।

আমার খাতায় নারীর কাবাডির ইতিহাসে ভারতের স্থানটা নথিবদ্ধ আছে। ২০১৮ সালের জাকার্তা এশিয়ান গেমসের ফাইনালে ভারত ২৭–২৪-এ ইরানকে হারিয়েছিল — এই তথ্যটি ওই টুর্নামেন্টে আমার নোটবই থেকে তোলা। হাংচৌতে অনুষ্ঠিত ২০২২ এশিয়ান গেমসে (আসলে মাঠে গড়িয়েছিল ২০২৩ সালের অক্টোবরে) ভারত ২৬–২৫-এ চাইনিজ তাইপেকে হারিয়েছে। মিলিয়ে দেখুন — চ্যাম্পিয়ন স্থির, কিন্তু ব্যবধান ৩ আর ১ পয়েন্ট। নারী কাবাডির ফাইনাল প্রায় কখনোই বড় ব্যবধানে শেষ হয় না। কারণটা কাঠামোগত, ব্যক্তিগত দক্ষতার নয়।

বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলছি, কাবাডির স্কোরলাইন হলো সবচেয়ে বিশ্বাসঘাতক খেলার ফলাফলগুলোর একটি। ফুটবলে ৩–০ মানে আধিপত্য। কাবাডিতে ৩৭–৩৪ মানে প্রায় কিছুই না, যদি না আপনি জানেন পয়েন্টগুলো কোন মিনিটে এল। কারণ এই খেলায় দুটি যন্ত্র আছে যেগুলো ম্যাচের গতি এক লহমায় উল্টে দেয় — অল আউট আর সুপার ট্যাকল। একটা দল ৫ পয়েন্টে পিছিয়ে থেকেও দুটি অল আউট ক্যাশ করে ৯ পয়েন্টের দৌড়ে চলে যেতে পারে। তাই ৩ পয়েন্টের ব্যবধান বিশ্লেষণ করার সময় প্রথম প্রশ্ন হলো: ব্যবধানটা কে তৈরি করল, রেইডার নাকি ঘড়ি?

এখন সংখ্যাগুলো ধরে ধরে... (placeholder replaced) — এগোই।

আউট পয়েন্টের পাঁচ পয়েন্টের ফাঁক, বোনাস লাইনে এসে তিনে নামা — বিবরণ অনুযায়ী ভারত আউট পয়েন্টে এগিয়ে ছিল ২৬–২১। অন্যদিকে বোনাস লাইনে ইরান নিয়েছে ৮ পয়েন্ট, ভারত ৬। এই দুটি সংখ্যা পাশে রাখলে গল্পটা পরিষ্কার হয়। ভারতের পাঁচ পয়েন্টের স্ট্রাকচারাল শ্রেষ্ঠত্ব ইরানের দুই পয়েন্টের বোনাস-সুবিধায় সঙ্কুচিত হয়ে আসে। অর্থাৎ ইরান যে ভাবে ম্যাচে টিকে ছিল, সেটি ট্যাকল-যুদ্ধে জিতে নয়, একেবারে অন্য পথে।

বোনাস রেইডের কৌশলগত অর্থটা বোঝা জরুরি। ডিফেন্সে ৬ বা বেশি খেলোয়াড় থাকলে বোনাস লাইন অতিক্রম করা গেলেই ১ পয়েন্ট। কাবাডিতে ট্যাকল চায় ঝুঁকি — সাতজনের সমন্বয়, কোণা ধরা, রেইডারের পা আটকানো; ভুল হলে নিজেদের ঘরে পয়েন্ট যাবে। বোনাস চায় শুধু সাহস আর গতি। একজন রেইডার গভীরে গিয়ে পা ছুঁয়ে ফিরে এলেই এক পয়েন্ট, এবং সেটা ডিফেন্সের সাতজনকে অক্ষত রেখে। ইরান আটবার এই পথ নিয়েছে। আটটি রেইডে আট পয়েন্ট — কোনো অল আউট নেই, কোনো ঝুঁকি নেই, কিন্তু শাস্তিও নেই।

এখানেই আমার দ্বিতীয় সন্দেহ। আমার হিসাবে ভারতের ডিফেন্স সম্ভবত ইচ্ছা করেই বোনাস করিডরটা ছেড়ে দিয়েছিল — সাতজনকে কোর্টে ধরে রাখা, ট্যাকলের ইন্টিগ্রিটি না ভাঙা, আর চোটের ঝুঁকি এড়ানো। এতে এক এক করে পয়েন্ট তেল ছাড়া যায়, কিন্তু কাঠামো টিকে থাকে। এটা ফুটবলের সেই পুরোনো সিদ্ধান্তের মতো, যেখানে কোচ প্রতিপক্ষকে ক্রস দিতে দেন কিন্তু বক্সের কেন্দ্র ছেড়ে দেন না।

তবে এই কৌশলের একটা সিলিং আছে, আর সেটাই এই ফাইনালের আসল গল্প। ইরানের ৩৪ পয়েন্টের মধ্যে ৮টি এসেছে বোনাস থেকে — প্রায় চব্বিশ শতাংশ। মানে তার প্রতি চার পয়েন্টের একটির জন্য তার দলকে ট্যাকল-যুদ্ধে নামতে হয়নি, কিন্তু ঠিক সেটাই তাকে অল আউটও উপহার দেয়নি। আর অল আউটই হলো এই খেলার একমাত্র যন্ত্র যা একসাথে ২ পয়েন্ট, পূর্ণ পুনরুজ্জীবন আর মানসিক ঝাঁকুনি দেয়। বোনাস দিয়ে ম্যাচ কাছাকাছি রাখা যায়, ম্যাচ জেতা যায় না। এটা কেটে কেটে মেরে ফেলার কৌশল, এক কোপে শেষ করার নয়।

অল আউটের সিকোয়েন্সই এই ম্যাচের মেরুদণ্ড। বিবরণ অনুযায়ী ভারত প্রথম অল আউটটি করায় এবং প্রথমার্ধে ২২–১৬-এ এগিয়ে যায়। দ্বিতীয়ার্ধে ইরান একটি অল আউট ফিরিয়ে এনে ব্যবধান নামায় ২৭–২৬-এ। এরপর পুষ্পা রানার মাধ্যমে ভারত আরেকটি অল আউট আদায় করে নিজের কুশন ফিরিয়ে নেয়। তিনটি গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্ত, তিনটি আলাদা মিনিট, তিনটি আলাদা দিকের ঝাঁকুনি।

লক্ষ করুন, এই তিনটি অল আউটের কোনোটিই ধীরে ধীরে তৈরি হয়নি। প্রতিটি এসেছে ছয় থেকে আট মিনিটের একটা জানালায়, যখন এক দলের ডিফেন্স হঠাৎ তিনজনে নেমে আসে আর প্রতিপক্ষ সেই মুহূর্তটা ক্যাশ করতে পারে। নারী কাবাডির ফাইনালগুলো প্রায়ই এই কারণে ১-৩ পয়েন্টে শেষ হয় — দুই দলই চারপাশে সমান, পার্থক্য শুধু কে তার অল আউটের জানালাটা আগে খুঁজে পায়। সঞ্জু দেবীর সুপার রেইড ওই ধাক্কাটাকে ভারতের দিকে ঠেলে দেয়, আর ইরানের সুপার ট্যাকল (তিনজন বা কম থাকার সময় ২ পয়েন্ট) তাদের পুরোপুরি ভেঙে পড়া থেকে রক্ষা করে।

এবার সেই দিকটা, যেটা আমার খাতায় সবচেয়ে বড় ফাঁকা ঘর হিসেবে দাঁড়িয়ে আছে। বিবরণে দুই দলের ব্যক্তিগত ট্যাকল পরিসংখ্যান নেই। তাই ভারতের ২৬টি আউট পয়েন্টের কতটা রেইডারের পা থেকে এসেছে, আর কতটা ডিফেন্সের হাতে এসেছে — সেটা আমরা জানি না। এটা কেবল তথ্যের অভাব নয়, এটা বিশ্লেষণের সীমা। কারণ কাবাডিতে রেইড পয়েন্ট পায় রেইডার, কিন্তু সেই পয়েন্টটা সম্ভব করে দেয় ডিফেন্স — প্রতিপক্ষের রেইডারকে সে যতটা জায়গা দেয়, ততটাই তার কৌশল। এই তথ্য ছাড়া ৩৭–৩৪-এর ব্যাখ্যা অসম্পূর্ণ থেকে যায়।

আর একটা জিনিস আমার পুরোনো অভ্যাসমতো নথিভুক্ত করতে চাই — ক্যান্ট। রেইড চলাকালীন 'কাবাডি' ছন্দ ভাঙলে রেইড বাতিল। ফাইনালের কোলাহলে ৩০ সেকেন্ড ধরে শ্বাস নিয়ন্ত্রণ করে একটা শব্দের তাল ধরে রাখা নিজেই একটা প্রশিক্ষণযোগ্য দক্ষতা। কিছুদিন আগেও আমি ৪৭ মিনিটের বন্ধ-দরজা প্রশিক্ষণের অডিও ট্রান্সক্রাইব করে দেখেছি, দর্শকহীন হলে কীভাবে কোর্টের ভাষা বদলে যায় — কে কথা বলে, কে চুপ করে, কে নির্দেশ দেয়। ফাইনালে সেই নীরবতা থাকে না, উল্টো আরও জোরে হয়ে যায়। এই অবস্থায় ক্যান্ট ধরে রাখা মানে শুধু নিয়ম মানা নয়, ফোকাস ধরে রাখা।

এখানেই আমার খাতার সবচেয়ে বড় প্রশ্নটা আসে: ৩৭–৩৪ আসলে সমতার গল্প নয়, এটি অল আউটের সময়সূচির গল্প। ইরানের ৩৪ পয়েন্ট তার শক্তি দেখায় না, তার ধৈর্য দেখায়। ভারতের ৩৭ পয়েন্ট তার দক্ষতার প্রমাণ নয়, তার সুযোগ-ক্যাশিংয়ের প্রমাণ। এই দুইয়ের পার্থক্য না বুঝে যে কেউ বলবে 'ইরান প্রায় ভারতকে হারিয়ে দিয়েছিল', সে ফলটা পড়ছে কিন্তু খেলা পড়ছে না। একইভাবে যে কেউ বলবে 'ভারতের ডিফেন্স ৩৪ পয়েন্ট খেয়েছে, ফাঁকা আছে', সে বোনাস লাইন কী করে কাজ করে তা জানে না।

আমার দ্বিতীয় ভিন্ন মতটা সংখ্যার ব্যবহার নিয়ে। ফুটবলে এক্সজি যেভাবে অপব্যবহার হয় — কোনো সিদ্ধান্তের প্রেক্ষাপট না জেনে শুধু সংখ্যা তুলে ধরা — কাবাডিতে ঠিক সেটা ঘটে 'প্রতি রেইডে পয়েন্ট' দিয়ে। একজন রেইডারের প্রতি রেইডে পয়েন্ট ভালো হতে পারে, অথচ তার দলই অল আউট খেয়ে বসে থাকতে পারে, কারণ সে প্রতিবার ঝুঁকি নিয়ে ডিফেন্সকে ছোট কোর্টে ঠেলে দেয়নি। রেইড-বাই-রেইড টাইমলাইন, ক্যান্ট-ব্রেকের সংখ্যা, অল আউটের আগের দুই রেইডে কে কোথায় দাঁড়িয়েছিল — এসব ছাড়া প্রতি-রেইড গড় শুধু সাজসজ্জা।

তৃতীয় ভিন্ন মতটা ইরানকে ঘিরে তৈরি হতে যাওয়া অতিরিক্ত প্রশংসা নিয়ে। আটটি বোনাস পয়েন্ট নিয়ে ফাইনালে তিন পয়েন্টের ব্যবধানে পৌঁছানো প্রশংসনীয়, সন্দেহ নেই। কিন্তু রূপালী পদকের কাছাকাছি পৌঁছানো আর সোনার দরজায় টোকা দেওয়া এক জিনিস নয়। ইরান যে পথে টিকে ছিল, সেই পথ তাকে অল আউটের দিকে নিয়ে যায়নি। পরের চক্রে তাদের আসল কাজ হবে বোনাস-নির্ভরতা কমানো — নিজেদের রেইডারদের এমনভাবে তৈরি করা যাতে ট্যাকল-যুদ্ধে ঢুকে পড়ে, বেরিয়ে আসে, এবং প্রতিপক্ষকে তিনজনের ঘরে ঠেলে দেয়। তবেই তাদের স্কোরলাইনের চরিত্রটা বদলাবে।

আমি এই সিদ্ধান্তে পৌঁছেছি ঢাকার মাঠ থেকে শেখা একটা সহজ ভুল ধরার... (সংশোধন) — সহজ নিয়ম দিয়ে: স্কোরের চেয়ে স্কোরের বিন্যাস বেশি কথা বলে। ২০১৭ সালে আবাহনীর বাসে বসে আমি ঠিক এই কাজটাই করতাম — শুধু গোল নয়, গোলের আগের পাসটা কে দিল, সেই তথ্য লিখে রাখতাম। কাবাডিতে তার সমতুল্য হলো অল আউটের আগের তিনটি রেইড।

নোটবই খোলা ছিল, আর সেই নোটবই আমাকে একটা কথা মনে করিয়ে দিচ্ছে। এই ফাইনালের গল্প এখনো লিখিত হয়নি, শুধু ঘোষিত হয়েছে। ১৯ সেপ্টেম্বর থেকে ৪ অক্টোবরের মধ্যে মাঠে যা ঘটবে, তার সাথে আজকের এই ৩৭–৩৪ মিলে যেতেও পারে, না-ও মিলতে পারে। মিললে আমি প্রথমেই যা করব তা হলো আউট পয়েন্ট, বোনাস আর অল আউট বোনাসের তিনটি কলাম মেলানো — কারণ একটা খেলার ইতিহাসে ঢোকার আগে তার হিসাব মেলাটা লিখিয়ের কাজ, ভক্তের কাজ নয়। আর যদি না মেলে, তাহলে আরও বড় একটা প্রশ্ন সামনে আসবে: আমরা ফলটা থেকে শিখছি, নাকি ফলটাকে নিজের মতো সাজিয়ে শিখছি?

পরের চক্রে আমি তিনটি সংখ্যা দেখতে চাইব, স্কোরলাইন নয়। প্রথমটি অল আউটের ব্যবধান। দ্বিতীয়টি প্রতি রেইডে অর্জিত পয়েন্ট, তবে অল আউট-পূর্ব জানালাগুলো বাদ দিয়ে। তৃতীয়টি ক্যান্ট-ব্রেকের সংখ্যা, প্রতিপক্ষের চাপের মুখে। যে দল এই তিনটি ঘরে উন্নতি করবে, ফাইনালের ৩ পয়েন্টের সীমানাটা তার জন্য ৬ হয়ে যাবে। যে দল শুধু বোনাস লাইনে ভর করবে, তার জন্য প্রতি ফাইনালই তিন পয়েন্টের দূরত্বে থেমে থাকবে — কাছে, কিন্তু হাতের বাইরে।

আমার খাতায় আজকের পৃষ্ঠাটা অসমাপ্ত রইল। তিনটি খালি ঘর আছে। একটি ঘরে তারিখ বসবে ৪ অক্টোবর, একটি ঘরে ব্যক্তিগত ট্যাকলের হিসাব, আর একটি ঘরে সেই মুহূর্তটির বিবরণ, যখন শেষ অল আউটটা এসেছিল। সেই ঘরগুলো ভরার আগে ৩৭–৩৪ একটি সংখ্যা, ইতিহাস নয়।