কাবাডির সংখ্যা হারায় তিন জায়গায়: রেইড, নিলাম আর প্রতিবেদনের ভাষা

আমার নোটবুকে একটা পাতা আছে, যেখানে কোনো স্কোর লেখা নেই। শুধু রেইডের ফল। কোন রেইডে টাচ পড়ল, কোনটায় বোনাস এল, কোনটা খালি ফিরল, কোনটা ডু-অর-ডাই। ২০১৮ সালে জাকার্তার এশিয়ান গেমসের সেমিফাইনালে ইরান ভারতকে হারিয়ে ফাইনালে উঠেছিল—সেই ম্যাচে এই পাতাটা প্রথম সত্যিকারের কাজে লাগে। টেলিভিশনের গ্রাফিক স্ক্রিনে বড় করে একটা সংখ্যা তুলে দিল, পাশে তারকাচিহ্ন। রেইড পয়েন্ট। কিন্তু আমার পাতায় দেখা গেল, সেই তারকার রেইডগুলোর বড় অংশ খালি ফিরেছে, তার মধ্যে কয়েকটা ডু-অর-ডাই। স্কোরবোর্ড মিথ্যা বলেনি। স্কোরবোর্ড কম বলেছে। সেই রাত থেকে আমি কাবাডি দেখার সময় দুইটা খাতা আলাদা রাখি—একটা দর্শকের খাতা, একটা কোচের খাতা। এই লেখাটা সেই দুই খাতার ব্যবধান নিয়ে, এবং কেন ওই ব্যবধানটা প্রতিবেদনের ভাষায় আরও চওড়া হয়ে যায় তা নিয়ে।

সাত জনের খেলা, ত্রিশ সেকেন্ডের হিসাব

কাবাডির পুরো অর্থনীতি দাঁড়িয়ে আছে একটা অসম্ভব শর্তের উপর। রেইডারকে প্রতিপক্ষের অর্ধে ঢুকতে হবে, টানা ত্রিশ সেকেন্ড ধরে "কাবাডি কাবাডি" বলতে হবে—শ্বাস নেওয়া যাবে না, কারণ শব্দ থামলে রেইড মৃত—তারপর এক বা একাধিক ডিফেন্ডারকে ছুঁয়ে নিজের অর্ধে ফিরতে হবে। ফিরতে না পারলে টাচের পয়েন্ট থাকল, মানুষটা গেল। এই শর্তটাই কাবাডিকে অন্যসব বল-খেলা থেকে আলাদা করেছে। ফুটবলে ভুল করলে দল এগারো জনই থাকে। কাবাডিতে ভুল করলে দল সংখ্যায় কমে যায়, আর সংখ্যা কমলে মাঠের ভূগোলটাই বদলে যায়।

মাঠটা ছোট। পুরুষদের আন্তর্জাতিক ম্যাট ১৩ মিটার লম্বা, ১০ মিটার চওড়া; মহিলাদের ১২ বাই ৮। দুই পাশে এক মিটার চওড়া লবি, যেটা রেইডার ব্যবহার করতে পারে। এই সীমিত জমিতে প্রতিরক্ষা সাজে কর্নার আর কভারে—মোট সাত জন। আক্রমণ চালায় একজন। তাই কাবাডির প্রতিটি রেইড আসলে একটা জায়গা-দখলের লড়াই, যেখানে আক্রমণকারীর হাতে সময় আছে ত্রিশ সেকেন্ড আর প্রতিরক্ষার হাতে আছে সাতটা শরীর।

স্কোরিং ব্যবস্থাটা এই ভারসাম্যের উপর বসানো। একটা সফল টাচে এক পয়েন্ট। বোনাস লাইনে পা রাখলে এক পয়েন্ট, তবে শুধু তখনই যখন প্রতিপক্ষের কোর্টে ছয় বা তার বেশি ডিফেন্ডার আছে—অর্থাৎ বোনাসের লোভ দেখানো হয় সেই মুহূর্তে, যখন প্রতিরক্ষা সবচেয়ে ঘন। তিন বা তার কম ডিফেন্ডার থাকা অবস্থায় ট্যাকল করলে সুপার ট্যাকল, দুই পয়েন্ট। আর সবাই আউট হলে দুই পয়েন্টের সঙ্গে গোটা দল ফিরে আসে—এই পুনর্জন্ম নিয়মটাই কাবাডির স্কোরবোর্ডকে অস্থির রাখে।

তার উপরে আছে ডু-অর-ডাই: টানা দুই রেইড খালি গেলে তৃতীয় রেইডে কিছু না পেলে রেইডার নিজেই আউট। এই একটা নিয়ম কাবাডিকে ফুটবল বা ক্রিকেটের থেকে আলাদা খেলা বানিয়ে দেয়, কারণ এখানে "কিছু না করা" কোনো নিরপেক্ষ সিদ্ধান্ত নয়—প্যাসিভিটি শাস্তিযোগ্য।

রেইড পয়েন্ট আর সফল রেইড এক জিনিস নয়

এখানেই প্রথম ফাঁকটা তৈরি হয়। রেইড পয়েন্ট আর সফল রেইড একই সংখ্যা নয়, এবং প্রতিবেদনেটাকে এক করে ফেলা হয়। একটা রেইডে একাধিক ডিফেন্ডার ছুঁলে দুই বা তিন পয়েন্ট আসতে পারে; সুপার রেইডে তিন বা তার বেশি। তাই যে রেইডারের নামের পাশে ৩০০ রেইড পয়েন্ট, তার সফল রেইড হতে পারে ১৯০-২০০। বাকি ২০০ রেইড ফিরেছে খালি হাতে।

ெ் পয়েন্ট হলো কাবাডির ডিস্ট্যান্স কভারড—সংখ্যাটা পরিশ্রম মাপে, ক্ষতি মাপে না। যে রেইডার প্রতি ম্যাচে চল্লিশবার রেইডে যায়, তার মোট পয়েন্ট স্বাভাবিকভাবেই বেশি; যে রেইডার বিশবার যায়, তার কম। মোট পয়েন্ট দিয়ে দুজনকে তুলনা করা মানে উপস্থিতি আর দক্ষতাকে এক করে ফেলা।

ফুটবলে এই ভুলটা আমরা চিনি। ডিস্ট্যান্স কভারড আর হাই-ইনটেনসিটি স্প্রিন্টের সংখ্যা দেখিয়ে একজন মিডফিল্ডারকে "সবচেয়ে পরিশ্রমী" বলে ঘোষণা দেওয়া যায়—কিন্তু ছুটে যাওয়া যদি ভুল জায়গায় হয়, সংখ্যাটা বেড়ে যায়, দল উপকৃত হয় না। কাবাডিতে হুবহু একই ফাঁদ অপেক্ষা করছে। রেইড পয়েন্টের ভিড়ে সাকসেসফুল রেইড পার্সেন্টেজ চাপা পড়ে যায়, অথচ সিদ্ধান্তটা ওই পার্সেন্টেজই নেয়।

আমি বহু বছর ধরে খেয়াল করছি, টেলিভিশন গ্রাফিক প্রায় কখনোই রেইড-কনভার্শন দেখায় না, কারণ শতাংশের চেয়ে যোগফল দর্শকের কাছে সহজ। সমস্যা হলো, তারপর সেই সহজ সংখ্যাটাই সংবাদমাধ্যমে চলে যায়, তারপর সেটাই ইতিহাস হয়ে যায়।

বোনাস লাইন খালি জায়গা নয়, ওটা পাতা ফাঁদ

কাবাডির সবচেয়ে কম আলোচিত কিন্তু সবচেয়ে নির্দেশক ট্যাকটিক্যাল বস্তু হলো দুইটা রেখা—বাউল্ক লাইন আর বোনাস লাইন। বাউল্ক লাইন কেন্দ্ররেখা থেকে প্রায় সাড়ে তিন মিটার দূরে; রেইড বৈধ করতে রেইডারকে সেটা পার হতে হয়। বোনাস লাইন তার ঠিক এক মিটার ভেতরে, অর্থাৎ প্রতিরক্ষার অর্ধে আরও এক মিটার গভীরে।

হাফ-স্পেস খালি নয়; ওটা প্রেসের জন্য পাতা ফাঁদ। কাবাডিতে সেই ফাঁদের নাম বোনাস লাইন।

ভাবুন পরিস্থিতিটা। রেইডার বাউল্ক লাইন পার হয়েছে, টাচ করে ফিরে গেলেই এক পয়েন্ট। কিন্তু ঠিক এক মিটার সামনে আরেকটা পয়েন্ট বসে আছে। এক মিটার। মানব-প্রবৃত্তি বলে, এক মিটার এগোনো যায়। প্রতিরক্ষার হিসাবটা ঠিক এই জায়গাতেই কাজ করে। কর্নার দুইজন একটু ভেতরে সরে আসে, কভার পজিশন নেয় চেইনের জন্য, আর যখন রেইডার বোনাস লাইনে পা রাখে, তখন সে আর ফিরতি পথে সবচেয়ে সুবিধাজনক জায়গায় থাকে না। এক মিটার লোভের দাম কখনো এক পয়েন্ট, কখনো নিজের আউট।

এটা ঠিক সেই কাঠামো যা ফুটবলে দেখা যায় যখন একটা দল ইচ্ছা করে হাফ-স্পেস খালি রাখে: প্রতিপক্ষকে বল দেওয়া হয়, আহ্বান জানানো হয়, আর বলটা আসার মুহূর্তে তৃতীয় খেলোয়াড়ের দৌড়ে জানালাটা বন্ধ হয়ে যায়। কাবাডিতে এই "তৃতীয় খেলোয়াড়" হলো দুই কর্নারের সংযোগ—রেইডার ঢোকে, চেইন জোড়া লাগে, ফেরার পথ সংকুচিত হয়।

এই কারণে আমি রেইডের সাফল্য না মেপে আগে মাপি ডিফেন্সের আমন্ত্রণ কতটা নিয়ন্ত্রিত ছিল। যে দল বোনাস লাইন আক্রমণাত্মকভাবে পাহারা দেয়, তারা আসলে রেইডারকে দুটো খারাপ বিকল্পের সামনে দাঁড় করায়: এক পয়েন্টে সন্তুষ্ট হও, অথবা বাড়তি এক পয়েন্টের জন্য গলা দাও।

খালি রেইড কখনো নিরপেক্ষ নয়

দ্বিতীয় যে সংখ্যাটা প্রতিবেদনে হারিয়ে যায় সেটা হলো খালি রেইডের হার। এটা কাবাডির সবচেয়ে উপেক্ষিত ডিফেন্সিভ মেট্রিক।

খালি রেইড মানে রেইডার টাচ না পেয়ে, বোনাস না নিয়ে ফিরে এসেছে—প্রায়ই ইচ্ছা করে, সময় কাটাতে। অনেক বিশ্লেষক এটাকে "সতর্কতা" বলে প্রশংসা করেন। কিন্তু হিসাবটা একদম পরিষ্কার নয়। টানা দুইবার খালি গেলে তৃতীয়বার ডু-অর-ডাই, আর সেখানে ব্যর্থতা মানে রেইডার আউট। অর্থাৎ প্রথম দুইটা খালি রেইড বিনামূল্যে নয়—তারা তৃতীয় রেইডের ঝুঁকি কিনে রাখে।

সিস্টেমগুলো চুপচাপ ভাঙে, স্কোরবোর্ড স্বীকার করার অনেক আগেই। একটা ম্যাচে যে দল টানা ছয়বার খালি রেইড করে ফিরেছে, তারা আসলে দুবার ডু-অর-ডাইয়ে নিজেদের মানুষ হারিয়েছে—এই ক্ষতিটা স্কোরবোর্ডে দেখা যায় না, দেখা যায় কোর্টে শরীর কমে যাওয়ায়। সাত থেকে ছয়, ছয় থেকে পাঁচ। আর পাঁচজনের ডিফেন্স মানে সুপার ট্যাকলের দরজা খোলা, যেখানে প্রতিপক্ষ দুই পয়েন্ট নিতে পারে।

আমি ম্যাচ দেখার সময় এখন দুইটা কলাম পাশাপাশি রাখি: রেইড পয়েন্ট আর খালি রেইড। যে রেইডারের অনুপাত ৪৫ শতাংশের নিচে, তার বড় স্কোর প্রায়ই দলের জন্য ঋণ।

অল আউটের পুনর্জন্ম: কামব্যাক আসলে পাটিগণিত

কাবাডির ভাষায় সবচেয়ে বেশি ব্যবহৃত শব্দ হলো "মোমেন্টাম"। আমার মতে এটা পরিমাপের অলসতা। কারণ অল আউটের নিয়মটা একবার বুঝলে কাবাডির নাটকীয় প্রত্যাবর্তনগুলোকে রহস্য মনে হয় না, হিসাব মনে হয়।

সবাই আউট হলে দুই পয়েন্ট যায় এবং গোটা দল ফিরে আসে। এর মানে, আউট হওয়া একটা পতন, কিন্তু পুরো ধ্বংস নয়—বরং কখনো কখনো এটা কাঠামোগত সুবিধা, কারণ সাত জন ফিরে আসা মানে নতুন সাতটা শরীর, আর প্রতিপক্ষ তখনো তাদের পুরনো ক্লান্তি নিয়ে খেলছে। এই কারণেই কাবাডিতে শেষ পাঁচ মিনিটে স্কোরবোর্ড দ্রুত বদলায়।

তাই যখন কেউ বলেন "দলটা হারার পরও লড়েছে, চরিত্র দেখিয়েছে", আমি বলি—না, দলটা একটা বিল্ট-ইন রিসেট নিয়েছে এবং তার সুবিধা তুলেছে। চরিত্র নয়, নিয়ম।

এখানেই ফুটবলের সঙ্গে একটা সৎ তুলনা করা যায়। ফুটবলে পাঁচ বদলির নিয়ম গভীর স্কোয়াডের দলকে শেষ বিশ মিনিটে বিশাল সুবিধা দেয়—ম্যাচটা তখন আর তেমন কৌশলের নয়, যতটা শক্তির ব্যবস্থাপনার। কাবাডিতে সাত জনের সীমা আর সীমিত বদলির সংযোগে ঠিক একই ঘটনা ঘটে, তবে আরও নগ্নভাবে: কোর্টে শরীরের সংখ্যাই সরাসরি প্রতিরক্ষার ক্ষমতা। কাবাডিতে বেঞ্চ শুধু গভীরতা নয়, বেঞ্চ হলো পয়েন্টের ব্যাংক।

নিলামের দাম প্রত্যাশার সংকেত, ক্ষমতার রায় নয়

এবার তৃতীয় জায়গাটা, যেখানে কাবাডির সংখ্যা হারায়—বাজার।

প্রো কাবাডি লিগ ২০১৪ সালে শুরু, মাশাল স্পোর্টস পরিচালিত, সম্প্রচার স্টার নেটওয়ার্কের হাতে। লিগের মূল ব্যবস্থাটা ফুটবলের বদলে ক্রিকেটের মডেল থেকে এসেছে: ফ্র্যাঞ্চাইজি, নিলাম, তারকা-কেন্দ্রিক প্রচার। নিলামের দাম তাই কাবাডি-সংবাদে সবচেয়ে সহজ headlines, সবচেয়ে কম বিশ্লেষিত সংখ্যা।

২০২২ সালের নিলামে পবন সেহরাওয়াতকে রিপোর্ট অনুযায়ী দুই কোটি ছাব্বিশ লাখ রুপিতে কিনেছিল তামিল থালাইভাস। সংখ্যাটা সত্য, কিন্তু সংখ্যাটা কী প্রমাণ করে? কিছুই না। একটা নিলাম মূল্য হলো এক বিলম্বিত ট্যাকটিক্যাল স্কিম, যার পিআর ভালো। দামটা ঠিক তার আগের মৌসুমের দৃশ্যমানতার প্রতিফলন, তার পরের দুই মৌসুমের রেইড-কনভার্শনের নয়।

আমার পরীক্ষাটা সরল: দামকে ভাগ করুন দুই মৌসুমের প্রতি-ম্যাচ রেইড পয়েন্ট দিয়ে, এবং তারপর ভাগ করুন সাকসেসফুল রেইড পার্সেন্টেজ দিয়ে। প্রথম ভাগফল তারকাখ্যাতি দেখায়, দ্বিতীয়টা দেখায় আসল মান। যে খেলোয়াড় দামি হয়ে এসে ৪০ শতাংশ কনভার্শনে খেলে, তার দাম দলকে চাপে ফেলে—কারণ ফ্র্যাঞ্চাইজিকে তাকে মাঠে রাখতে হয়, দর্শক চায়, অথচ দক্ষতা বলে সে পঞ্চম রেইডার।

ফুটবলের বাজারেও এই একই রোগ। একটা বড় সাইনিং ফি বা মুক্ত খেলোয়াড়কে দেওয়া বিশাল বোনাস আর্থিক নিয়ন্ত্রণের স্বচ্ছ দৃষ্টির বাইরে চলে যায়, কারণ সেখানে ট্রান্সফার ফি-র মতো দৃশ্যমান ট্যাগ নেই। কাবাডির নিলামে সেই ফাঁক আরও বড়, কারণ সেখানে ট্রান্সফার ফি নেই—শুধু দাম, আর দামের পাশে কেউ কনভার্শন লেখে না।

ইরান থেকে ভারত: দু-মুখো প্রবাহ

আমি ঢাকায় জন্মেছি, থাকি তেহরানে, আর কাবাডি দেখতে শিখেছি দক্ষিণ এশিয়ার দর্শক-সংস্কৃতি থেকে। এই দুই জায়গা থেকে কাবাডির যে জিনিসটা সবচেয়ে স্পষ্ট দেখতে পাই, সেটা হলো লিগের বিদেশি খেলোয়াড় প্রবাহ—এবং এটা কাবাডির সবচেয়ে কম আলোচিত সফলতা।

ফজল আত্রাচালি ইরানের ডিফেন্ডার, আর প্রো কাবাডি লিগের ইতিহাসে সবচেয়ে বেশি ট্যাকল পয়েন্টের মালিক। এটা শুধু একটা ব্যক্তিগত রেকর্ড নয়। এটি দেখায়, লিগের বাণিজ্যিক স্বার্থ আর আন্তর্জাতিক উন্নয়নের স্বার্থ এখানে একই দিকে গেছে। ভারতীয় ফ্র্যাঞ্চাইজি চায় শক্ত ডিফেন্ডার; ইরান পায় এমন েলোয়াড়, যিনি প্রতি মৌসুমে বিশ্বের সেরা রেইডারদের বিরুদ্ধে ট্যাকল শিখছেন।

ফলাফলটা দেখা গেছে জাতীয় দলের স্তরে। ২০১৮ এশিয়ান গেমসে ইরানের পুরুষ দল সেমিফাইনালে ভারতকে হারিয়েছিল, আর ইরানের মহিলা দল ফাইনালে ভারতকে হারিয়ে সোনা জিতেছিল। রিপোর্ট অনুযায়ী সেই ফাইনালে ব্যবধান ছিল মাত্র কয়েক পয়েন্ট। এটা এই অর্থে দুর্ঘটনা নয় যে, ইরান কাবাডিকে একটা সিস্টেম হিসেবে নিয়েছে—ক্লাব, লিগ, কোচিং চেইন—আর ভারত অনেকদিন কাবাডিকে ধরে রেখেছে প্রতিভার প্রবাহ দিয়ে।

যে দল প্রতিভা রপ্তানি করে, সে দল একদিন সেই প্রতিভার বিরুদ্ধে হারে। প্রো কাবাডি লিগ ইরানকে প্রতিযোগী বানিয়েছে, এবং সেটাই লিগের সবচেয়ে বড় কাঠামোগত কৃতিত্ব—যদিও লিগের প্রচার বিভাগ সেটা কখনো বিক্রি করে না।

মহিলাদের লিগ নেই: অলিম্পিকের আসল গেট

কাবাডির আলোচনায় একটা সংখ্যা প্রায় সবসময় অনুপস্থিত—মহিলাদের পেশাদার লিগের সংখ্যা, যেটা শূন্য।

এটা কেবল ন্যায্যতার প্রশ্ন নয়, এটা ট্যালেন্ট পাইপলাইনের প্রশ্ন। প্রো কাবাডি লিগ পুরুষ খেলোয়াড়দের জন্য আয়, স্বীকৃতি আর প্রতিদ্বন্দ্বিতার একটা সিঁড়ি বানিয়েছে। মহিলাদের জন্য সেই সিঁড়িটা নেই। ফলে এশিয়ান গেমসে সোনা জেতা একটা দলও—যেমন ইরান ২০১৮-তে জিতেছিল—ঘরে ফিরে পেশাদার ক্যারিয়ারের কাঠামো খুঁজে পায় না।

অলিম্পিকে কাবাডির প্রবেশের পথ পরীক্ষা হয় তিনটা শর্তে: অংশগ্রহণকারী জাতীয় ফেডারেশনের সংখ্যা, মহাদেশীয় বিস্তার, আর মহিলা প্রতিযোগিতার গভীরতা। বাণিজ্যিক আমন্ত্রণমূলক টুর্নামেন্ট যত বড়ই হোক, এই তিনটার একটাও পূরণ করে না। তাই যখন কোনো প্রতিবেদনে কাবাডির "অলিম্পিক অভিযান" নিয়ে বড় ভাষা আসে, আমার প্রশ্ন একটাই—মহিলাদের লিগ কখন শুরু হচ্ছে?

তথ্যের অভাব নয়, সম্পাদনার আলসেমি

এবার বিপরীত দিকের কথাটা বলা দরকার, কারণ সহজ সিদ্ধান্তে পৌঁছে যাওয়া আমার পেশার সবচেয়ে বড় ঝুঁকি।

সহজ সিদ্ধান্তটা হলো: কাবাডির ডেটা দুর্বল, তাই বিশ্লেষণ দুর্বল। আমি এটা মানি না। প্রো কাবাডি লিগ প্রতি ম্যাচে রেইড, ট্যাকল, সুপার ট্যাকল, ডু-অর-ডাই—সব রেকর্ড করে এবং প্রকাশ করে। সংখ্যাগুলো আছে। যেখানে ঘাটতি, সেটা সম্পাদনার স্তরে: মূল রিপোর্ট থেকে সংখ্যাগুলো বাদ পড়ে, তারপর অনুবাদের স্তরে আরও বাদ পড়ে, তারপর ভাষায় সেগুলো বিশেষণে পরিণত হয়। "দুর্দান্ত রেইডিং", "অসাধারণ প্রতিরক্ষা"। বিশেষণে হিসাব থাকে না, তাই যাচাইও করা যায় না।

তবে এখানেই আমাকে নিজের যুক্তিটা পরীক্ষা করতে হবে। ধরুন, একজন রেইডার প্রতি ম্যাচে চল্লিশবার রেইডে যায়। আমি বলছি এটা তার দক্ষতার প্রশ্ন। কিন্তু বিকল্প ব্যাখ্যাটা কী? বিকল্পটা হলো—সে চল্লিশবার যায় কারণ তার দল দুর্বল, কারণ তার ওপর পুরো বোঝা, কারণ দলের অন্য রেইডাররা ব্যর্থ। এই ব্যাখ্যায় উচ্চ ব্যবহার দোষ নয়, শাস্তি। এবং এটা সত্যি হলে আমার সমালোচনাটা অন্যায়।

তাই পার্থক্যটা করতে হয় একটাই উপায়ে: দলের বাকি রেইডারদের কনভার্শন দেখে। যদি তার সতীর্থরা ৩০ শতাংশে খেলে আর সে ৪৫ শতাংশে, তাহলে সে বোঝা, সংখ্যা নয়। কিন্তু যদি সতীর্থরা ৪৫ শতাংশে খেলে আর সেও ৪৫ শতাংশে, তাহলে সে শুধু বেশি সুযোগ পাচ্ছে। কাবাডির বিশ্লেষণে এই একটা তুলনা যোগ করলেই অর্ধেক ভুল দাবি মরে যায়।

কোচের খাতা, ধারাভাষ্যকারের খাতা

কোচ আকৃতি দেখেন; ধারাভাষ্যকার দেখেন সেই মুহূর্ত, যখন আকৃতি নিজেকে বিশ্বাসঘাতকতা করে। আমার কাজ দুই জায়গার মাঝখানে দাঁড়ানো—এবং সেই জায়গাটা থেকে কাবাডির সবচেয়ে বড় সাংবাদিক সমস্যাটা দেখা যায়: আমরা খেলাটার গল্প বলি দলের ভাগ্য দিয়ে, অথচ ফলাফল ঠিক হয় এক মিটার জমিতে, দুই রেখার মাঝে, ত্রিশ সেকেন্ডের ভেতরে।

পরের ম্যাচে যে তিনটা সংখ্যা দেখবেন

পরেরবার কাবাডি দেখার সময় স্কোরের পাশে তিনটা খালি ঘর রাখুন। এক, রেইডার কতবার রেইডে গেল আর কতবার সফল হলো—শতাংশে। দুই, দল কতবার ডু-অর-ডাইয়ে গেল আর কতবার সেখান থেকে মানুষ হারাল। তিন, সুপার ট্যাকল কতবার এল। এই তিনটা ঘর ভরলে কাবাডির স্কোরবোর্ড আর কাবাডির গল্প দুইটা আলাদা জিনিস হয়ে যায়।

আর একটা প্রশ্ন রেখে যাই, যেটার উত্তর দশ বছরেও আসেনি: যে খেলাটা সাত জনের শরীর দিয়ে প্রতিরক্ষা গড়ে, সেই খেলায় অর্ধেক মানবসম্পদ পুরুষদের লিগে রেখে অলিম্পিকের দরজায় কড়া নাড়া কতদিন সম্ভব?