হরিয়ানার ছায়ায় 'চ্যাম্পিয়ন্স লিগ': কাবাডির দ্বিতীয় স্তর দশ দলে, নেপথ্যে পিকে এল-এর সম্প্রচার সংকট

ভারতের দ্বিতীয় স্তরের পেশাদার কাবাডি প্রতিযোগিতা 'কাবাডি চ্যাম্পিয়ন্স লিগ' (সিকেএল) আসন্ন মরশুমে আট দল থেকে বেড়ে দশ দলে উন্নীত হচ্ছে। নতুন দুই ফ্র্যাঞ্চাইজি হলো ঝাঝ্জর জাগুয়ার্স ও কুরুক্ষেত্র নাইটস। একই সঙ্গে প্রতি দলের নিলাম পার্স বাড়িয়ে পাঁচ কোটি টাকা (প্রায় ছয় লাখ মার্কিন ডলার) করা হয়েছে এবং নিলামের পুলে তিন শতাধিক খেলোয়াড়ের নাম উঠেছে। ঘোষণার সুর unmistakably ইতিবাচক। কিন্তু সংখ্যাগুলোর পেছনে তাকালে একটি ভিন্ন চিত্র পাওয়া যায়: এই সম্প্রসারণ স্বতঃস্ফূর্ত প্রবৃদ্ধি নয়, বরং ভারতের একমাত্র বাণিজ্যিকভাবে সফল কাবাডি লিগ, প্রো কাবাডি লিগের (পিকে এল) সম্প্রচার-স্বত্ব সংকট তৈরি করা ফাঁক থেকে সুবিধা নেওয়ার প্রচেষ্টা।

কাবাডি কী, তা প্রথমে বলে নেওয়া দরকার। যে পাঠকের এই খেলা সম্পর্কে প্রায় কোনো ধারণা নেই, তাদের জন্য সবচেয়ে সহজ বর্ণনা হলো: এটি ম্যাটে খেলা সাত বনাম সাত জনের একটি সংস্পর্শী দলগত খেলা, যেখানে আক্রমণ ও প্রতিরক্ষা সময়ের নিরিখে কঠোরভাবে পৃথক। কুস্তির সঙ্গে এর মিল আছে, কিন্তু মূল পার্থক্য হলো কুস্তিতে দুই পক্ষ একসঙ্গে লড়ে, আর কাবাডিতে একবারে শুধু এক পক্ষ আক্রমণ করে।

খেলার কেন্দ্রীয় কাঠামোটি এই রকম:

• রেইড: একটি দলের নির্ধারিত আক্রমণকারী ('রেইডার') প্রতিপক্ষের অর্ধে ঢোকে এবং ত্রিশ সেকেন্ডের মধ্যে এক বা একাধিক ডিফেন্ডারকে স্পর্শ করে নিজের অর্ধে ফিরে আসে। প্রতিটি সফল স্পর্শে এক পয়েন্ট। সক্রিয়ভাবে পয়েন্ট পাওয়ার এটিই একমাত্র পথ।
• ক্যান্ট: পুরো রেইডের সময় রেইডারকে নিরন্তর 'কাবাডি, কাবাডি' ধ্বনি উচ্চারণ করতে হয়, যাতে প্রমাণ হয় সে শ্বাস নিচ্ছে না। ধ্বনি ভেঙে গেলে রেইড বাতিল এবং রেইডার আউট। এই নিয়মই কাবাডিকে ফুসফুস-পোড়ানো সহনশীলতার খেলা বানিয়েছে।
• ট্যাকল: সাত ডিফেন্ডার মিলে রেইডারকে নিজেদের অর্ধের ভেতরে শারীরিকভাবে আটকে দেয় — গোড়ালি ধরা, উরু আঁকড়ে ধরা, ব্লক করা বা শৃঙ্খল-ট্যাকলে পরস্পরকে জড়িয়ে ফেলা। সফল ট্যাকলে এক পয়েন্ট এবং রেইডার আউট।
• অল আউট: এক পক্ষের সব খেলোয়াড় একসঙ্গে আউট হলে প্রতিপক্ষ দুই বোনাস পয়েন্ট পায় এবং বাদ পড়া পুরো দল মাঠে ফিরে আসে। এই 'দল-নিঃশেষ রিসেট' কাবাডিকে দ্রুত মোমেন্টাম-পরিবর্তনের খেলা করে তোলে।
• ডু-অর-ডাই রেইড: পরপর দুটি 'শূন্য রেইড'-এর পর রেইড বাধ্যতামূলকভাবে পয়েন্ট-অর্জনকারী হয়ে যায়; ব্যর্থ হলে রেইডার স্বয়ংক্রিয়ভাবে আউট।
• বোনাস লাইন: প্রতিপক্ষের অর্ধের গভীরে একটি নির্দিষ্ট রেখা; মাঠে ছয় বা তার বেশি ডিফেন্ডার থাকা অবস্থায় সেই রেখা অতিক্রম করলে এক পয়েন্ট।

এই নিয়ম-কাঠামোর একটি সরল বাণিজ্যিক অর্থ আছে: খেলাটি ঘন ঘন পয়েন্ট এবং ঘন ঘন প্রত্যাবর্তনের জন্য তৈরি। ভারতীয় টেলিভিশনে পিকে এল প্রথম মরশুমেই ক্রিকেট-বহির্ভূত অনুষ্ঠানগুলির মধ্যে সবচেয়ে বেশি দর্শক টেনেছিল ঠিক এই কারণেই। সিকেএল সেই টেলিভিশন-উপযোগী ছাঁচটিই নকল করছে, যা এই সম্প্রসারণের মূল যুক্তি।

তবে এখানেই প্রথম বড় তথ্য-ফাঁক। প্রতিবেদনে কোথাও স্পষ্ট করা হয়নি সিকেএল কোন নিয়ম-সংস্করণ ব্যবহার করে — স্ট্যান্ডার্ড স্টাইল (ম্যাট, সাত বনাম সাত) না সার্কেল স্টাইল (পাঞ্জাবের গ্রামীণ গোল মাঠের এক-এক লড়াই)। বিষয়টি তুচ্ছ নয়। সার্কেল স্টাইল tactically সম্পূর্ণ আলাদা খেলা এবং তা 'গ্রামীণ বিনোদন' অবস্থান নির্দেশ করে, যেখানে স্ট্যান্ডার্ড স্টাইল 'জাতীয় দলের পাইপলাইন' অবস্থান নির্দেশ করে। যে খেলোয়াড়রা এই লিগে নামছেন — সুনিল মালিকের মতো পিকে এল-ঘেঁষা নাম — তাদের দেখে অনুমান করা যায় এটি স্ট্যান্ডার্ড স্টাইল। কিন্তু অনুমান আর ঘোষণা এক জিনিস নয়। একটি পেশাদার লিগের সম্প্রসারণ-ঘোষণায় নিজের খেলার নিয়ম উল্লেখ না করা তথ্যের মানের বিচারে বড় লাল পতাকা।

এবার লিগের ভূগোল। দশটি ফ্র্যাঞ্চাইজির প্রতিটির নাম হরিয়ানার কোনো শহরের নামে — ঝাঝ্জর, কুরুক্ষেত্র, ভিওয়ানি, রোহতক, কারনাল, গুরুগ্রাম, সোনিপত, পানিপত, ফরিদাবাদ ও হিসার। অর্থাৎ দশ দলের এই 'চ্যাম্পিয়ন্স লিগ' কার্যত একটি আন্তঃরাজ্যীয় হরিয়ানা প্রতিযোগিতা, জাতীয় লিগ নয়। হরিয়ানা ভারতের কাবাডি-হৃদয়ভূমিগুলির একটি, তাই প্রতিযোগিতার মান বাস্তব; কিন্তু 'চ্যাম্পিয়ন্স লিগ' নামটি ভৌগোলিক পরিসরকে অতিরঞ্জিত করে। প্রতিবেদনটি এই অসঙ্গতিটি চিহ্নিত করে না।

নিলামের সংখ্যাগুলোও নিজের গল্প বলে। সর্বোচ্চ দাম পেয়েছেন আয়ান লোচাব — ১৭ দশমিক ৪ লাখ টাকা (প্রায় বিশ হাজার মার্কিন ডলার), দল ঝাঝ্জর জাগুয়ার্স। এরপর ভরত হুদা ১৬ দশমিক ৬ লাখে কারনাল কিংসে, নবীন গোয়াত ১৫ দশমিক ২ লাখে কুরুক্ষেত্র নাইটসে, সিংগ্রোহা ১১ লাখে এবং সুনিল মালিক ১০ লাখে ফরিদাবাদ ফাইটার্সে।

প্রথমেই একটি পরিমাপগত তুলনা দরকার। পাঁচ কোটি টাকার পার্সে সর্বোচ্চ দাম ১৭ দশমিক ৪ লাখ — অর্থাৎ শীর্ষ খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক দলের বাজেটের প্রায় ত্রিশ ভাগের এক ভাগ। এর মানে পরিষ্কার: কয়েকজন নামী খেলোয়াড়ের পেছনে বাজেট খরচ হয় না, বাকি তিন শতাধিক খেলোয়াড়ের বিশাল অংশ সামান্য অর্থে দলভুক্ত হন। গড় হিসাবে, দশ দল ও তিনশো খেলোয়াড়ের পুলে পার্সের সীমা পর্যন্তও পৌঁছালে গড় পারিশ্রমিক দাঁড়ায় দেড় লাখ টাকারও কম — অর্থাৎ এটি কার্যত একটি আধা-পেশাদার শ্রমবাজার।

এখানেই সবচেয়ে চোখে পড়ার মতো অসঙ্গতি, যা প্রতিবেদনটি ব্যাখ্যা করে না। সুনিল মালিককে বর্ণনা করা হয়েছে 'ভারতের এশিয়ান গেমস অধিনায়ক' হিসেবে — অথচ তার দাম ১০ লাখ টাকা, যা আয়ান লোচাবের ১৭ দশমিক ৪ লাখের চেয়ে কম এবং আরও তিনজনের চেয়ে কম। যদি তিনি সত্যিই সিনিয়র জাতীয় দলের অধিনায়ক হন, তবে এই দাম তিনটি ব্যাখ্যার দিকে ঠেলে দেয়: এক, তিনি প্রতিরক্ষামূলক বা ইউটিলিটি খেলোয়াড়, যাঁদের বাজারমূল্য পিকে এল-এর নিলাম-যুক্তিতে কম ধরা হয়; দুই, বয়স বা ফর্মের অবনতি; তিন, 'এশিয়ান গেমস অধিনায়ক' পদবিটি বর্তমান সিনিয়র দলের বদলে কোনো নির্দিষ্ট সময় বা উপ-শ্রেণিকে বোঝায়। প্রতিবেদনটি বিষয়টি নিরপেক্ষ তথ্য হিসেবে উপস্থাপন করেছে, প্রশ্ন তোলেনি। এ কারণে এই দাবিটিকে 'যাচাই বাকি' হিসেবেই ধরে রাখা উচিত।

দাম এবং মান এক নয় — এই সতর্কবাণী এখানে অপরিহার্য। কম পার্সের দ্বিতীয় স্তরের লিগে শীর্ষ দাম ১৭ দশমিক ৪ লাখ টাকা কোনো ক্রীড়া-মানের সূচক নয়; এটি ঘাটতি ও স্থানীয় ফ্র্যাঞ্চাইজির কৌশলের প্রতিফলন। 'সর্বোচ্চ দামি খেলোয়াড়' শিরোনামটি আসলে একটি মূল্য-তালিকার শীর্ষ, কর্মদক্ষতার তালিকার শীর্ষ নয়। প্রতিবেদনে রেইড-দক্ষতা, ট্যাকল-সাফল্য বা পয়েন্ট-বণ্টনের কোনো পরিসংখ্যানই নেই, ফলে কোনো দলের একক খেলোয়াড়ের ওপর নির্ভরতা বা বেঞ্চ-গভীরতা মূল্যায়ন করা অসম্ভব।

প্রতিভা-সনাক্তকরণের দিকটি অবশ্য এই প্রতিবেদনের সবচেয়ে বিশ্বাসযোগ্য সংকেত। সোনিপতে কেন্দ্রীয় ট্রায়ালে ছয় হাজার চারশো জন নিবন্ধন করেছেন, রোহতকে ছয়শো পঞ্চাশ জন। সংখ্যাগুলো চিত্তাকর্ষক, তবে সততার সঙ্গে বলতে হবে: নিবন্ধন মানে নিরীক্ষিত প্রতিভা নয়। এটি 'তৃণমূলের আগ্রহ'-এর সংকেত, 'প্রতিভা-পাইপলাইনের মান'-এর প্রমাণ নয়। তবু আগ্রহের এই পরিমাণই এখানে সবচেয়ে কম-মাধ্যম-নির্ভর তথ্য, কারণ এটি বিজ্ঞাপনের দাবি নয়, সরাসরি অংশগ্রহণ।

আর এই সবকিছুর কৌশলগত কেন্দ্রবিন্দু হলো পিকে এল-এর সময়সূচি। সম্প্রচার-স্বত্বের চুক্তির মেয়াদ শেষ হওয়া এবং নতুন মিডিয়া অংশীদার চূড়ান্ত না হওয়ায় পিকে এল-এর ত্রয়োদশ মরশুম পিছিয়ে ২০২৭ সালের জুন-জুলাইয়ে ঠেলা হয়েছে বলে জানা যাচ্ছে। ভারতের কাবাডি-বাজারে এটিই সবচেয়ে বড় ফাঁক — সময়সূচির ফাঁক এবং প্রতিভা-সরবরাহের ফাঁক। সিকেএল ঠিক সেই ফাঁকেই নিজের সম্প্রসারণ ঘটাচ্ছে। এটিকে তাই 'লিগের স্বাভাবিক বৃদ্ধি' হিসেবে পড়া ভুল হবে; এটি একটি কাঠামোগত সুযোগ-সন্ধান।

ব্যবসার দিক থেকে চিত্রটি অস্পষ্ট। লিগ-সম্প্রসারণের ঘোষণায় সম্প্রচার অংশীদার বা স্পনসরশিপ চুক্তির কোনো উল্লেখ নেই — যা নিজেই একটি তাৎপর্যপূর্ণ অনুপস্থিতি। পার্স বাড়লেও আয়ের উৎস কোথায়, তা জানা যায় না। এই অবস্থায় তিনটি বিষয় চিহ্নিত করা যায়। প্রথমত, লিগের আয় সম্ভবত স্থানীয় ও রাজ্য-স্তরের পৃষ্ঠপোষকতা এবং মালিকদের আগ্রহের ওপর নির্ভরশীল, জাতীয় সম্প্রচার অর্থের ওপর নয়। দ্বিতীয়ত, পিকে এল-এর তারকা-নিলামে যে 'খ্যাতির বুদবুদ' তৈরি হয়, সিকেএলের এত ছোট অঙ্কে তা হওয়ার সুযোগ নেই — এখানে 'সর্বোচ্চ দামি' পদবিটি বিপণনের কৌশল, বাজারের বুদবুদের সূচক নয়। তৃতীয়ত, দল-গঠনের ধরন তারকা-বিহীন ও সংখ্যা-নির্ভর; দলের পরিচয় গড়ে ওঠে বিশাল পুল থেকে, বড় চুক্তি থেকে নয়।

শাসন ও জবাবদিহিতার প্রশ্নে প্রতিবেদনটি কার্যত নীরব। লিগ কে পরিচালনা করছে, তা বলা হয়নি। ভারতীয় অপেশাদার কাবাডি ফেডারেশন বা আন্তর্জাতিক কাবাডি ফেডারেশনের সঙ্গে এর সম্পর্ক কী, তা উল্লেখ নেই। খেলোয়াড়-চুক্তি, স্থানান্তর, বীমা, ডোপিং-বিরোধী ব্যবস্থা — কোনোটিরই বিবরণ নেই। একটি লিগ যখন তিন শতাধিক খেলোয়াড় নিলামে নামায় — যাদের অনেকেই গ্রামীণ পটভূমির এবং দর-কষাকষির ক্ষমতা সীমিত — তখন এই নীরবতা খেলোয়াড়-কল্যাণ ও শ্রমমানের প্রশ্ন তৈরি করে। পিকে এল নিজেই ফেডারেশনের সঙ্গে শাসন ও অর্থসংক্রান্ত বিরোধের ইতিহাস বহন করে; সেখানে দৃশ্যমান ফেডারেশন-সংযোগ ছাড়া একটি সমান্তরাল দ্বিতীয় স্তর খেলাধুলার উন্নয়ন-পরিবেশে সমন্বয়হীনতার ঝুঁকি তৈরি করতে পারে।

সাংস্কৃতিক পটভূমি না বুঝলে এই লিগের অর্থনীতি বোঝা যায় না। হরিয়ানা এবং তার প্রতিবেশী অঞ্চল ভারতের কাবাডি ও কুস্তির প্রধান উৎসভূমি — সেই গ্রামীণ বলয়, যেখানে 'অখাড়া' নামের কাদামাটি-প্রশিক্ষণ কেন্দ্র প্রজন্মের পর প্রজন্ম খেলোয়াড় তৈরি করেছে। এখানে খেলাধুলার সামাজিক কার্যকারিতা বাস্তব শ্রেণি-উত্থানের সঙ্গে যুক্ত: দরিদ্র গ্রামীণ পরিবারের জন্য কাবাডি ও কুস্তি সরকারি চাকরি (রেল, পুলিশ, সেনাবাহিনীর কোটা) এবং পিকে এল-চুক্তির পথ। সিকেএলের দশটি হরিয়ানা ফ্র্যাঞ্চাইজি সরাসরি এই সামাজিক ভিত্তির ওপর দাঁড়িয়ে আছে। এই কারণেই পাঁচ কোটি টাকার পার্সে দশ দল চালানো সম্ভব এবং ছয় হাজার চারশো নিবন্ধন থেকে তিন শতাধিক নিলামযোগ্য খেলোয়াড় মেলে। সাংস্কৃতিক ভিত্তি আসলে লিগের অর্থনীতিকে ভর্তুকি দিচ্ছে।

ঝুঁকির তালিকা সংক্ষেপে এই রকম। বাণিজ্যিক ঝুঁকি সর্বোচ্চ: সম্প্রচার বা স্পনসরশিপ আয় নিয়ে কোনো ঘোষণা নেই, অথচ পার্স বেড়েছে। শ্রমমানের ঝুঁকি উচ্চ: তিনশো খেলোয়াড় ও পাঁচ কোটি টাকার বাজারে প্রকৃত মজুরি অত্যন্ত কম, চুক্তি ও injury-সুরক্ষার বিবরণ নেই। কৌশলগত ঝুঁকি উচ্চ: লিগের অস্তিত্বই পিকে এল-এর সম্প্রচার-শূন্যের পরিণতি; ২০২৭ সালে পিকে এল নতুন সম্প্রচার অংশীদার পেলে সিকেএলের প্রাসঙ্গিকতা কমতে পারে। প্রতিচ্ছবি-ঝুঁকি মাঝারি: 'চ্যাম্পিয়ন্স লিগ' নামটি একটি আঞ্চলিক লিগকে জাতীয় বা আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতা হিসেবে ভুলভাবে উপস্থাপন করার সুযোগ তৈরি করে। সামগ্রিক ঝুঁকি-মান: মাঝারি থেকে উচ্চ।

প্রতিযোগিতামূলক দিক থেকে লিগটি কোথায় দাঁড়িয়ে? পিকে এল শীর্ষস্তর, সিকেএল দ্বিতীয় স্তর, আর তার নিচে রাজ্য-স্তরের ও গ্রামীণ সার্কেল স্টাইলের প্রতিযোগিতা। সিকেএলের সঙ্গে আন্তর্জাতিক মাত্রার কোনো সংযোগ নেই — ইরান, বাংলাদেশ বা দক্ষিণ কোরিয়ার সঙ্গে এই লিগ কাবাডির আন্তর্জাতিক সংলাপ নড়ায় না। প্রতিবেদনে যে 'বিশ্বকাপ ও মহিলা লিগের পরিকল্পনা'র কথা এসেছে, সেটি সম্পর্কিত কিন্তু পৃথক খবর; তাকে এই লিগের আন্তর্জাতিক বিস্তারের প্রমাণ হিসেবে পড়া যাবে না।

এখন কী নজরে রাখতে হবে? এক, পিকে এল-এর ত্রয়োদশ মরশুমের সম্প্রচার-স্বত্বের নিষ্পত্তি — নতুন মিডিয়া অংশীদার নামলে সিকেএলের কৌশলগত যুক্তি দুর্বল হয়ে পড়বে। দুই, সিকেএল নিজে কোনো জাতীয় সম্প্রচার বা স্পনসরশিপ চুক্তি করছে কি না — হলে টেকসইতার মূল্যায়ন বদলে যাবে। তিন, দ্বিতীয় মরশুমের ম্যাচ-ফলাফল ও দর্শক-তথ্য প্রকাশ পাচ্ছে কি না — প্রথমবার প্রকৃত প্রতিযোগিতামূলক বিচার সম্ভব হবে। চার, ফেডারেশনের অনুমোদনের অবস্থা — স্পষ্ট অনুমোদন বা অস্বীকৃতি খেলোয়াড়দের জাতীয় দলের পথ পরিষ্কার করবে।

সব মিলিয়ে এই প্রতিবেদনের মূল কথা একটি বাক্যে বলা যায়: এটি একটি সত্যিকারের তৃণমূল কিন্তু ভৌগোলিকভাবে সীমিত হরিয়ানা-কেন্দ্রিক দ্বিতীয় স্তরের কাবাডি লিগের সম্প্রসারণ, যার বৃদ্ধি সুযোগসন্ধানীভাবে পিকে এল-এর সম্প্রচার-স্বত্বের শূন্যতা থেকে জন্ম নিয়েছে — এটি প্রমাণ করে না যে ভারতের জাতীয় কাবাডি-বাজার সমৃদ্ধ হচ্ছে। এর প্রকৃত সম্পদ হরিয়ানার গভীর প্রতিভাভাণ্ডার এবং কম খরচের খেলোয়াড়-বাজারের দর-আবিষ্কার; এর প্রকৃত ঝুঁকি হলো অঘোষিত আয়, অত্যন্ত কম মজুরি এবং অস্বচ্ছ শাসন।

সবচেয়ে বড় যে ভুলটি একজন সাধারণ পাঠক করতে পারেন, তা হলো 'কাবাডি চ্যাম্পিয়ন্স লিগ দশ দলে বাড়ল' — এই খবরটিকে জাতীয় বা আন্তর্জাতিক প্রবৃদ্ধির সংকেত হিসেবে পড়া। এটি আসলে শীর্ষ স্তরের সম্প্রচার-অনিশ্চিতি তৈরি করা ফাঁকে সম্প্রসারিত একটি আঞ্চলিক, দ্বিতীয় স্তরের লিগ — বাস্তব তৃণমূল ঘটনা, কিন্তু যার স্থায়িত্ব ও পরিসর এখনো অপ্রমাণিত।